Régler la question de la motivation de la coordination entre les membres et définir des principes et des mécanismes de partage des avantages qui permettent aux membres de résoudre les problèmes par la voie de négociations.Développer une variété de sources d'approvisionnement multigéographiques et établir des partenariats stratégiques avec les fournisseurs.Comprendre correctement les contraintes qui pèsent sur les relations de coopération dans la chaîne d'approvisionnement et établir des partenariats stratégiques de confiance mutuelle.Compréhension mutuelle de la structure et de la culture de l'entreprise, mise en place d'un modèle opérationnel unifié et élimination des obstacles au fonctionnement de l'entreprise.Le financement comme un pont, le développement de la chaîne d'approvisionnement en partenariat.