(1) Indústria. O setor de varejo realiza principalmente transações à vista, portanto, as empresas estão mais preocupadas com a gestão de estoques e contas a receber, contas a pagar e oportunidades de investimento para os recursos ociosos das empresas. As empresas de manufatura estão preocupadas com a cobrança, estoque e financiamento de crédito de fornecedor. A indústria de transporte e as indústrias de serviços, como hotéis, dão mais atenção à gestão de contas a receber e salários a pagar. (2) Estratégico. A gestão do capital operacional está intimamente ligada à estratégia da empresa, e diferentes planos estratégicos correspondem a diferentes estratégias de gestão do capital operacional. Portanto, para fazer frente às rápidas mudanças do mercado, as empresas vão adotar diferentes estratégias de investimento em ativos líquidos (acomodatícia e austeridade) e de financiamento (radical e conservador). (3) Periodicidade. Existe também uma certa correspondência entre a gestão do capital operacional de uma empresa e o ciclo de vida de seus produtos. Em diferentes ciclos de produto, diferentes modos de gestão de capital operacional serão adotados: durante o período de entrada do produto e o período de crescimento, as empresas geralmente adotam estratégias de gestão de capital flexível para aumentar a receita, enquanto durante os períodos de saturação e recessão, as empresas adotam uma gestão de capital restrita. Estratégias para fortalecer a recuperação de fundos.