工行私人银行山西分行增值服务的开展需要建立差异化的服务模式，原因在于，

Развитие услуг с добавленной стоимостью в отделении Шаньси частного банка ICBC требует создания модели дифференцированного обслуживания, так <br>как группы клиентов, с которыми сталкивается филиал частного банка ICBC в Шаньси, имеют разные характеристики и их вклады в банки также <br>различны. Независимо от удовлетворения потребностей клиентов или собственной стратегии развития <br>банка, филиал ICBC Private Bank Shanxi обязан проводить научную классификацию клиентов при разработке услуг с добавленной стоимостью, по- <br>разному относиться к разным клиентам и внедрять дифференцированные услуги. Сервисная модель. Для <br>клиентов, которые внесли большой вклад в ценность банка , повышение процентных ставок и снижение платы за обработку, а также предоставление <br>индивидуальных и персонализированных высококлассных услуг, позволит таким клиентам получить высокую степень удовлетворения и признания в банке. Повысить свой <br>уровень лояльности к банку . Что касается общего вклада дохода для банка, клиенты могут пожелать принять маркетинговые действия, <br>проводимые или специально разработанные для адаптации к характеристикам его продуктов и услуг, не могут генерировать доход для дани, которую банк <br>может предложить клиентам, возможно, пожелают принять дифференцированные комиссии И процентные ставки автоматически делятся.

Развитие услуг с добавленной стоимостью в Шаньси филиале ICBC Private Bank необходимо создать дифференцированную модель обслуживания, потому что,<br>ICBC Private Bank Shanxi Branch сталкивается с другой клиентской базой, и его вклад в банк также.<br>и, следовательно, как с точки зрения удовлетворенности спросом клиентов, так и с точки зрения собственной стратегии развития банка,<br>ICBC Private Bank Shanxi Филиал обязан осуществлять услуги с добавленной стоимостью, клиент для проведения научной классификации, для.<br>Разные клиенты по-разному относятся друг к другу и принимают дифференцированные модели обслуживания. Внести свой вклад в стоимость банка.<br>клиентов, может быть через повышение процентных ставок и более низкие сборы, а также обеспечить один-на-один эмоциональный,<br>Персонализированные высококлассные услуги, так что такой клиент банка имеет высокую степень удовлетворенности и идентичности, увеличивает их банк.<br>уровень лояльности. Для клиентов, которые вносят свой вклад в доход банка в целом, рассмотреть маркетинговые кампании.<br>разрабатывать или разрабатывать продукты и услуги, соответствующие их характеристикам;<br>клиенты могут рассмотреть возможность автоматического утечки через дифференцированные сборы и процентные ставки.

для создания добавленной стоимости в филиале частного банка ЮНИДО в шаньси необходимо разработать различные модели услуг, поскольку:<br>группа клиентов, с которой сталкивается Отделение частного банка в шаньси, имеет различные характеристики и вносит свой вклад в деятельность банка.<br>Существуют различия, и, следовательно, с точки зрения удовлетворения потребностей клиентов и собственной стратегии развития банка,<br>частные банки ЮНИДО в шаньси должны проводить научную классификацию своих клиентов при оказании услуг с добавленной стоимостью.<br>различные клиенты различаются, и используются разные модели обслуживания.внести большой вклад в стоимость банка<br>клиенты, которые могут повысить процентные ставки и снизить расходы по оформлению, а также обеспечить одну - две эмоции,<br>индивидуализированные высококачественные услуги, которые дают этой категории клиентов высокую степень удовлетворенности и идентичности банками и увеличивают их отношение к банкам<br>уровень лояльности.для обычных клиентов, вносящих вклад в доход банка, можно рассмотреть возможность маркетинга через маркетинг<br>проведение или специализированная разработка товаров и услуг, соответствующих их особенностям;<br>Если клиент подает заявку, он может рассмотреть вопрос об автоматическом разделении платежей и процентных ставок.<br>