Yen perusahaan mung menehi kesempatan kanggo nggunakake kawruh, nanging ora menehi kesempatan kanggo nambah kawruh, iku mokal kanggo perusahaan kanggo njaga semangat lan kasetyan saka karyawan kawruh. Banjur, kita kudu nulungi karyawan supaya ngerti awake dhewe lan mbangun proyek sing tantangan. Buruh kawruh kanthi moral sing dhuwur gelem ngadhepi tantangan. Re-edukasi, promosi internal lan desain ulang karyawan. Kita kudu nglirwakake panemu yen investasi ing latihan lan pangembangan karyawan mung dianggep minangka biaya. Nalika nggunakake karyawan adhedhasar kawruh, kita kudu menehi perhatian luwih kanggo latihan lan pangembangan. Iki ora mung nambah katrampilan lan terus nganyari kawruh, nanging uga Bisa nemen nambah chip tawar kanggo nahan wong.
正在翻译中..