Манай улсын хувьд жижиг, дунд үйлдвэр эрхлэгчид нийгмийн хөдөлмөрийн хөдөлмөр эрхлэлтийн үндсэн үүрэг гүйцэтгэгчид байдаг бөгөөд хөдөлмөр эрхлэлт нь аж ахуйн нэгжийг хадгалах, хөгжүүлэхэд чухал хүчин зүйл болдог. Тиймээс бүтээгдэхүүний чанарыг баталгаажуулах үүднээс аж ахуйн нэгжийн бүх ажилчдыг бүрэн дайчилж, зохион байгуулж, аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэл, үйл ажиллагааны бүхий л холбоосыг шинжлэх ухаанч, үндэслэлтэй удирдаж, хамгийн бага үйлдвэрлэлийн үр дүнд хамгийн их үйлдвэрлэлийн үр дүнд хүрэхийг хичээ. өртөг, өөрөөр хэлбэл зардлын менежментийн зорилго. Байгууллагын менежментэд зардлын менежмент үндсэн байр суурийг эзэлдэг. Зардлын менежмент нь зөвхөн зардлыг бууруулах шаардлага биш бөгөөд боловсон хүчний чанарыг сайжруулах, үйлдвэрлэлийн үр ашиг, аж ахуйн нэгжүүдийн өрсөлдөх чадварыг бэхжүүлэх эцсийн үр ашгийг дээшлүүлэх замаар зардлыг шинжлэх ухаанч, үр дүнтэй бууруулах явдал юм. Товчхондоо зардлын менежмент нь компанийн урт хугацааны өрсөлдөөний давуу талыг бий болгож, хадгалах боломжтой юм. Зардлын менежментийн практик ач холбогдол нь нарийвчилсан үнэлгээ, тодорхой үүрэг хариуцлагаар дамжуулан зардлыг бууруулах зорилтыг хэрэгжүүлэхэд оршдог бөгөөд энэ нь үнийн шийдвэр гаргахад тохиромжтой байдаг. Зардлын цогц менежмент нь үйл явц бүрийг үр дүнтэй боловсронгуй болгож, алхам бүрийг зардлыг хариуцсан хүнтэй болгож, менежментийн системийг нэгтгэж, мэдээллийн солилцоог хангаж өгдөг бөгөөд ингэснээр зардлын менежментийн таатай орчин бүрдэж, өртгийг бодитоор ухамсарладаг. багасгах. Нэмж дурдахад, өнөөгийн зах зээл дээр жижиг, дунд үйлдвэр эрхлэгчдийн барааны үнийг хангалттай стандартчилаагүй байгаа нь ихэвчлэн аж ахуйн нэгжүүдийн зардлын тооцоог буруу хийснээс үүдэлтэй юм. Зардлын менежментийн тусламжтайгаар зардлын менежментийн цогц системийг бий болгосноор бүтээгдэхүүний бүх өртгийг нарийвчлан жагсаах боломжтой бөгөөд зах зээлийн судалгаа, шинжилгээг хослуулснаар бүтээгдэхүүний үнийн шийдвэрийн үнэн зөв байдал ихээхэн сайжирна.
正在翻译中..