社会到处是竞争，企业与企业之间的竞争激烈，乳品行业的促销也是此起彼伏。

사회는 경쟁이 치열하고 기업 간 경쟁이 치열하며 낙농업의 진흥도 잇달아 진행되고 있습니다. 기업이 영원히 선두에 서고 싶다면 기업의 원칙을 고수해야하며 기업의 활력은 고객의면에서 기업의 진심이 단골 고객을 결정한다는 사실에 기반합니다. 낙농 업체들은 장기 특선 상품, 장기 구매 및 판촉 경쟁에 익숙해졌다. 대형 브랜드가 가격 전쟁을 시작하면 중소 브랜드의 생활 공간이 압박되는 동시에 업계의 이익 엄청난 손실을 입었습니다. 유제품 소비자의 브랜드 충성도는 상대적으로 높으며, 유제품 회사가 판매를 늘리기 위해 프로모션을 사용하고 소비자 충성도를 높이는 데 소홀히하면 브랜드 파워가 약화 될뿐입니다. 피곤하고 빈번한 판촉 전략은 소비자를 익숙하게 만들고 브랜드의 이점을 느끼지 못하며 잠재적 우월성을 잃을 수도 있습니다.

사회는 경쟁으로 가득차 있으며, 기업과 기업 간의 경쟁이 치열하며 유제품 산업의 홍보도 마찬가지입니다. 기업이 영원히 앞서 가고 싶어, 우리는 이 사업의 원칙을 준수해야하며, 기업의 활력은 고객의 광대 한 수에 직면, 기업이 성실한지 여부, 그의 반복 고객을 결정합니다. 유제품 기업은 경쟁, 큰 브랜드 가격 전쟁을 시작할 때, 경쟁하기 위해 장기 특별 가격, 장기 구매 프로모션을 사용하는 데 사용, 중소 브랜드의 생활 공간은 압박하지만, 동시에 업계의 이익은 큰 손실을 입었다, 이것은 큰 브랜드가 예기치 않은 예기치 않은 수 있습니다. 우유 소비자는 브랜드 충성도가 높으며 유제품 기업은 판매를 늘리기 위해 프로모션을 사용하는 반면 소비자 충성도를 육성하는 것을 소홀히 하면 브랜드 힘이 약화될 것입니다. 피곤하고 빈번한 프로모션 전술은 소비자가 더 이상 익숙해질 수 있도록 하고, 브랜드에 의해 초래된 혜택을 느끼지 못하며, 잠재적인 우수성을 잃을 수도 있습니다.

사회 가 경쟁 적 이 고 기업 과 기업 간 의 경쟁 이 치열 하 며 유제품 업계 의 판 촉 도 활발 하 다.한 기업 이 앞장 서려 면 반드시 이 기업 의 원칙 을 지 켜 야 한다. 한편, 한 기업 의 생명력 은 수많은 고객 을 상대 로 이 기업 이 진정 성 이 있 는 지 여 부 를 결정 하 는 것 이다.유제품 기업 들 은 장기 적 인 특가, 장기 적 인 구 매 증정 판 촉 방식 으로 경쟁 하 는 것 이 습관 이 되 었 다. 대형 브랜드 가 가격 전쟁 을 일 으 킬 때 중 소 브랜드 의 생존 공간 이 압박 을 받 지만 업계 의 이윤 도 큰 손실 을 입 었 다. 이것 은 아마 큰 브랜드 가 예상 하지 못 한 것 일 것 이다.우유 소비자 의 브랜드 충성 도가 높 고, 유제품 업 체 들 이 단순히 판 매 량 을 늘 리 기 위해 판 매 량 을 늘 리 고, 소비자 의 충성 도 를 키 우 는 것 을 소홀히 하면 자신의 브랜드 력 이 점점 약해 질 수 밖 에 없다.피로 하고 빈번 한 프로 모 션 은 소비자 들 에 게 익숙 해 지고 브랜드 가 주 는 혜택 을 느끼 지 못 하 며 잠재 적 인 우월성 을 잃 게 할 수도 있다.