企业的薪酬制度要与企业文化有效地结合，两者是相互促进和相互影响的。第一

Das Gehaltssystem des Unternehmens muss effektiv in die Unternehmenskultur integriert werden, und beide fördern und beeinflussen sich gegenseitig. Zuerst werden die Bedürfnisse der Mitarbeiter von einer niedrigen zu einer höheren Richtung entwickelt.Nachdem die physiologischen Bedürfnisse erfasst wurden, werden die Mitarbeiter mehr auf das Niveau der Respektsbedürfnisse und Selbstverwirklichungsbedürfnisse achten. Es ist auch notwendig, die Zentripetalkraft der Mitarbeiter durch die Nutzung der internen Unternehmenskultur zu erhöhen und die Geschäftsziele des Unternehmens zu erreichen. Zweitens kann eine ausgezeichnete Unternehmenskultur den reibungslosen Ablauf des Vergütungssystems und den normalen Geschäftsbetrieb sicherstellen. In einer guten Unternehmenskultur herrscht im gesamten Unternehmen eine aktive Arbeit, ein kooperatives und unternehmerisches Arbeitsklima, und das Gehaltssystem des Unternehmens wird von den Mitarbeitern allgemein anerkannt.

Das Lohnsystem des Unternehmens sollte effektiv mit der Unternehmenskultur kombiniert werden, die sich gegenseitig fördert und beeinflusst. Erstens entwickeln sich die Bedürfnisse der Mitarbeiter von einem niedrigen Niveau auf ein hohes Niveau. Nach dem Erhalt physiologischer Bedürfnisse, werden die Mitarbeiter mehr Aufmerksamkeit auf das Niveau der Respektbedürfnisse und die Bedürfnisse der Selbstverwirklichung richten. Wir müssen auch die interne Kultur des Unternehmens nutzen, um die zentripetale Kraft der Mitarbeiter zu erhöhen und die Unternehmensziele zu erreichen. Zweitens kann eine hervorragende Unternehmenskultur das Gehaltssystem reibungslos gestalten und den normalen Betrieb des Unternehmens gewährleisten. In einem guten Unternehmenskultur-Umfeld ist das gesamte Unternehmen voll einer positiven, kooperativen und unternehmerischen Arbeitsumgebung, und das betriebliche Lohnsystem kann von den Mitarbeitern allgemein anerkannt werden.

Das Vergütungssystem eines Unternehmens muss wirksam in die Unternehmenskultur integriert werden, die sich gegenseitig fördert und beeinflusst. Erstens: Die Bedürfnisse der Mitarbeiter entwickeln sich von der unteren zur oberen Ebene hin, und nach dem physischen Bedarf sind die Mitarbeiter mehr darauf bedacht, die Bedürfnisse zu achten und sich selbst zu verwirklichen. Darüber hinaus müssen die Ziele des Unternehmens erreicht werden, indem die Mitarbeiterorientierung durch eine unternehmensinterne Kultur gesteigert wird. Zweitens: Eine gute Unternehmenskultur sorgt dafür, dass das Vergütungssystem reibungslos abläuft und der Geschäftsbetrieb reibungslos abläuft. In einer guten Unternehmenskultur ist das gesamte Unternehmen aktiv und kooperativ. Das Vergütungssystem des Unternehmens wird unter den Mitarbeitern weithin anerkannt.