Jos suorituskyvyn hallintaa käytetään oikein, se ei vain paranna organisaation kehitystä ja parantaa yrityksen tehokkuutta, vaan auttaa hyödyntämään ja parantamaan työntekijöiden potentiaalia ja kykyä erityisesti yhdistämään työntekijöiden henkilökohtaiset tavoitteet organisaatiostrategioihin. Tasapainota henkilökohtainen kehitys ja saavuta sitten organisaation kestävä kehitys