第三:缺乏单独的物流成本核算体系。由于企业没有单独的物流成本核算体系，

Thứ ba: Thiếu một hệ thống kế toán chi phí logistics riêng. <br>Do doanh nghiệp không có hệ thống kế toán chi phí logistics riêng nên các tài liệu phản ánh chi phí logistics không thể phản ánh khách quan các chi phí khác nhau của quá trình logistics, dẫn đến sai lệch chi phí logistics và khó đánh giá, phân tích và kiểm soát hoạt động logistics. Giá cả. Mặt này thể hiện ở việc hạch toán giá thành không chính xác, mặt khác thể hiện ở nội dung chi phí chưa hợp lý, ví dụ chi phí vận chuyển bên ngoài của công ty được tính vào giá nguyên vật liệu theo giá cước xác định trước, che giấu cùng một loại vật liệu do Sự khác biệt về chi phí gây ra bởi các vị trí vận chuyển, hướng đi, liên kết khác nhau, v.v. Chi phí hậu cần trong doanh nghiệp phức tạp hơn, và chi phí hậu cần được tính vào phí quản lý doanh nghiệp sản xuất và các khoản khác. Các liên kết khác nhau của hệ thống hậu cần doanh nghiệp bị cô lập và phân tách. Một số hoạt động không thể đo lường, kiểm soát, không có tiêu chuẩn hạn ngạch và không có hồ sơ đầy đủ. Do đó, không có dữ liệu gốc chính xác và trung thực để tính toán chi phí hậu cần. ảnh hưởng đến hoạt động quản lý hậu cần của doanh nghiệp. Vì vậy, làm thế nào để thiết lập một hệ thống quản lý chi phí và chi phí logistics hoàn chỉnh và hợp lý là đặc biệt quan trọng, nhất là khi chi phí logistics của nước ta cao và trình độ quản lý logistics thấp, thì việc sử dụng các lý thuyết và phương pháp khoa học, hợp lý để quản lý logistics như thế nào? Chi phí đã trở thành chìa khóa cho dịch vụ hậu cần hiện đại của đất nước tôi.

Thứ ba: thiếu một hệ thống kế toán chi phí hậu cần riêng biệt.<br>Bởi vì các doanh nghiệp không có hệ thống kế toán chi phí hậu cần riêng biệt, thông tin phản ánh chi phí hậu cần không thể phản ánh khách quan các chi phí khác nhau của quá trình hậu cần, dẫn đến biến dạng chi phí hậu cần, rất khó để đánh giá, phân tích và kiểm soát chi phí hậu cần. Điều này được thể hiện trong kế toán giá không chính xác, mặt khác phản ánh nội dung chi phí không hợp lý. Chi phí vận chuyển bên ngoài doanh nghiệp được bao gồm trong giá vật liệu với tỷ lệ vận chuyển được xác định trước, che giấu sự khác biệt về chi phí phát sinh bởi cùng một vật liệu do vị trí vận chuyển, vị trí, liên kết, v.v. Chi phí hậu cần trong doanh nghiệp phức tạp hơn, chi phí hậu cần được tính vào chi phí quản lý doanh nghiệp sản xuất và các dự án khác. Các liên kết của hệ thống hậu cần doanh nghiệp bị cô lập và phân hủy, - một số hoạt động không thể đo lường, kiểm soát, không có tiêu chuẩn hạn ngạch, không có hồ sơ đầy đủ, làm cho kế toán chi phí hậu cần không có thông tin ban đầu chính xác và trung thực, ảnh hưởng đến quản lý hậu cần của doanh nghiệp. Bởi vì điều này, làm thế nào để thiết lập một hệ thống hoàn chỉnh, hợp lý về chi phí hậu cần và quản lý chi phí là đặc biệt quan trọng, đặc biệt là trong điều kiện chi phí hậu cần cao hơn và trình độ quản lý hậu cần thấp, làm thế nào để sử dụng lý thuyết khoa học và hợp lý và phương pháp để quản lý chi phí hậu cần đã trở thành chìa khóa của hậu cần hiện đại của Trung Quốc.

Thứ ba: thiếu một hệ thống kế toán chi phí hậu cần riêng biệt.<br>Bởi vì kinh doanh không có một hệ thống kế to án chi phí hậu cần riêng biệt, nên thông tin phản ánh chi phí hậu cần không thể khách quan phản ánh các chi phí trong quá trình hậu cần, dẫn tới sự bóp méo chi phí hậu cần, nên rất khó để đánh giá, phân tích và kiểm soát chi phí hậu cần.Từ một bên, nó được phản ánh trong sự thiếu chính xác của việc tính to án giá cả, mặt khác, nó được phản ánh bởi độ phi lý của nội dung chi phí. Ví dụ, chi phí vận tải bên ngoài công ty nằm trong giá vật chất với giá hàng hóa được xác định trước, nó bao gồm sự khác nhau chi phí của cùng một vật liệu do các địa điểm vận chuyển khác nhau, địa điểm, liên kết, v.v.Các chi phí hậu cần nội bộ của doanh nghiệp phức tạp hơn, và chi phí hậu cần được tính vào chi phí quản lý của các công ty sản xuất.Các mối liên kết của hệ hậu trường kinh doanh bị cô lập và phân hủy một số hoạt động không thể đo lường, kiểm soát, tiêu chuẩn và ghi lại hoàn toàn, làm cho kế toán chi phí hậu cần không có dữ liệu chính xác và chính xác và ảnh hưởng tới quản lý hậu cần của doanh nghiệp.Vì vậy, làm thế nào để thiết lập một hệ thống chi phí và quản lý chi phí hậu cần hoàn hảo và hợp lý lý lý lý lý lý lý lý lý hơn, là rất quan trọng, đặc biệt trong tình trạng chịu khó hậu cần và mức quản lý hậu cần ở Trung Quốc, làm thế nào để sử dụng các giả thuyết và phương pháp hợp lý học để quản lý chi phí hậu cần trong tình hình hiện đại ở Trung Quốc.<br>