Dans le contexte de la transformation structurelle et du développement的简体中文翻译

Dans le contexte de la transformati

Dans le contexte de la transformation structurelle et du développement économiques, les entreprises doivent adhérer aux trois principes suivants dans le processus de gestion des affaires : Premièrement, adhérer au principe d'efficacité économique pour s'assurer qu'il n'y a pas une grande accumulation de produits dans le processus. développement commercial. Réduction des niveaux de stocks. Dans le même temps, faire un bon travail de gestion et de contrôle des fonds, augmenter le taux de rendement et formuler un nouveau modèle de gestion de la croissance économique basé sur son propre développement commercial afin d'augmenter l'efficacité économique de l'entreprise. Le deuxième point est le respect du principe de progrès technologique, qui concerne principalement l'intégration formelle des technologies avancées de gestion dans la gestion des entreprises dans l'environnement économique, et stimule ainsi une croissance économique positive et conduit en même temps à approfondir le développement de l'entreprise. Gagner une position solide dans la concurrence du marché. Le troisième point est d'adhérer au principe d'équilibre de gestion. La prise de décision de gestion consiste à essayer de trouver un point d'équilibre adapté au développement de l'entreprise. Ce n'est qu'en adhérant aux trois principes ci-dessus pour approfondir la réforme du modèle de gouvernance d'entreprise que nous pouvons assurer la bonne conduite de tous les travaux de l'entreprise dans le vrai sens du terme et pouvons-nous gérer le développement stable de la transformation structurelle de l'économie par et finalement atteindre un avantage mutuel situation. Le troisième point est d'adhérer au principe d'équilibre de gestion. La prise de décision de gestion consiste à essayer de trouver un point d'équilibre adapté au développement de l'entreprise. Ce n'est qu'en adhérant aux trois principes ci-dessus pour approfondir la réforme du modèle de gouvernance d'entreprise que nous pouvons assurer la bonne conduite de tous les travaux de l'entreprise dans le vrai sens du terme et pouvons-nous gérer le développement stable de la transformation structurelle de l'économie par et finalement atteindre un avantage mutuel situation. Le troisième point est d'adhérer au principe d'équilibre de gestion. La prise de décision de gestion consiste à essayer de trouver un point d'équilibre adapté au développement de l'entreprise. Ce n'est qu'en adhérant aux trois principes ci-dessus pour approfondir la réforme du modèle de gouvernance d'entreprise que nous pouvons assurer la bonne conduite de tous les travaux de l'entreprise dans le vrai sens du terme et pouvons-nous gérer le développement stable de la transformation structurelle de l'économie par et finalement atteindre un avantage mutuel situation.
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在结构转型和经济发展的大背景下,企业在经营管理过程中应坚持以下三项原则:一是坚持经济效益原则,确保过程中不出现产品大的积累。业务发展。降低库存水平。同时,做好资金管控,提高收益率,根据自身业务发展制定新的经济增长管理模式,以提高公司业务的经济效益。第二点是尊重技术进步的原则,主要涉及 将先进的管理技术正式融入经济环境中的企业管理中,从而刺激经济正向增长,同时带动企业的深化发展。在市场竞争中获得稳固的地位。第三点是坚持管理平衡的原则。管理决策包括试图找到一个适合公司发展的平衡点。只有坚持以上三项原则,深化公司治理模式改革,才能保证公司各项工作真正做到实事求是,管理好公司结构转型的稳定发展。经济由并最终达到互利共赢的局面。第三点是坚持管理平衡的原则。管理决策包括试图找到一个适合公司发展的平衡点。只有坚持以上三项原则,深化公司治理模式改革,才能保证公司各项工作真正做到实事求是,管理好公司结构转型的稳定发展。经济由并最终达到互利共赢的局面。第三点是坚持管理平衡的原则。管理决策是关于试图找到一个点 平衡适应公司的发展。只有坚持以上三项原则,深化公司治理模式改革,才能保证公司各项工作真正做到实事求是,管理好公司结构转型的稳定发展。经济由并最终达到互利共赢的局面。
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在经济结构转型和发展的背景下,企业在经营管理过程中必须坚持以下三个原则:一是坚持经济效益原则,确保在经营管理过程中不出现大量的产品积累。商业发展。库存水平降低。同时做好资金管控工作,提高收益率,根据自身业务发展情况,制定新的经济增长管理模式,提高企业经济效益。二是坚持技术进步原则,主要是在经济环境下,将先进的管理技术正式融入企业管理。从而带动经济的正增长,同时带动企业的进一步发展。在市场竞争中获得稳固的地位。三是坚持管理均衡原则。管理决策是试图找到适合企业发展的平衡点。只有坚持上述三项原则,深化公司治理模式改革,才能真正保证公司各项工作的顺利开展,才能通过和最终实现经济结构转型的平稳发展。实现互利局面。三是坚持管理均衡原则。管理决策是试图找到适合企业发展的平衡点。只有坚持上述三项原则,深化公司治理模式改革,才能真正保证公司各项工作的顺利开展,才能通过和最终实现经济结构转型的平稳发展。实现互利局面。三是坚持管理均衡原则。管理决策是试图找到适合企业发展的平衡点。只有坚持上述三项原则,深化公司治理模式改革,才能真正保证公司各项工作的顺利开展,才能通过和最终实现经济结构转型的平稳发展。实现互利局面。
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在经济结构转型和发展的背景下,企业在经营过程中必须坚持以下三项原则:第一,坚持经济效益原则,以确保经营过程中没有大量积累产品。1 .贸易发展。减少库存水平。同时做好资金管理和控制工作,提高收益率,制定基于自身商业发展的经济增长管理新模式,提高企业的经济效益。第二点是遵守技术进步的原则,主要是将先进的管理技术正式纳入经济环境中的企业管理,从而刺激积极的经济增长,同时深化企业发展。在市场竞争中赢得稳固的地位。第三点是坚持管理平衡原则。管理决策是试图找到适合企业发展的平衡点。只有坚持上述三项原则——为了深化公司治理模式改革,我们才能确保公司的所有工作都以真正意义上的正确方式进行,并且能够——通过并最终实现经济结构转型的稳定发展。第三点是坚持管理平衡原则。管理决策是试图找到适合企业发展的平衡点。只有坚持上述三项原则——为了深化公司治理模式改革,我们才能确保公司的所有工作都以真正意义上的正确方式进行,并且能够——通过并最终实现经济结构转型的稳定发展。第三点是坚持管理平衡原则。管理决策是试图找到适合企业发展的平衡点。只有坚持上述三项原则——为了深化公司治理模式改革,我们才能确保公司的所有工作都以真正意义上的正确方式进行,并且能够——通过并最终实现经济结构转型的稳定发展。
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