Tous devraient être responsables de la division du travail en fonction de leurs départements commerciaux respectifs. Ce n'est qu'en organisant tous les participants et en travaillant ensemble que l'objectif du contrôle des coûts peut être atteint. Par conséquent, il est nécessaire de mettre en place un système complet de contrôle des coûts de projet centré sur le chef de projet. Le système de responsabilité du chef de projet est l'une des caractéristiques de la gestion de projet. La mise en œuvre du système de responsabilité du chef de projet oblige le chef de projet à assumer l'entière responsabilité de la promotion, de la qualité, du coût et de la sécurité du projet, en particulier pour mettre le contrôle des coûts en premier, sinon il sera difficile d'atteindre l'objectif de coût attendu