Покупка Маолиан и Сяньлянь - это пе

Покупка Маолиан и Сяньлянь - это период сбора урожая семян лотоса с июля по октябрь каждого года. Он будет выпущен центром маркетинга бренда в июне на основе годового плана продаж и информации о рыночных продажах замороженных свежих цветов лотоса и напитков из серии лотосов. Производственный отдел подает заявку в соответствующий отдел, ответственный за закупки, в соответствии с утвержденными требованиями, а отдел, ответственный за закупки, должен объединить исследования рынка в режиме реального времени (например, фактические цены, а также запросы и переговоры) и определить предварительные условия. по определенным ценам. При нормальных обстоятельствах компания закупает сырье в соответствии с конкретной ситуацией реализации: при нормальных обстоятельствах компания будет отдавать приоритет закупкам у кооперативных фермеров.Для покупки сушеного лотоса центр управления маркетингом может подготовить план продаж на следующий месяц на основе продаж сушеного лотоса. Разные производственные центры составляют разные планы спроса в соответствии с планом. В случае резервных запасов и экономичных закупок запрос передается на утверждение руководителю завода. Что касается соответствующих продуктов, произведенных компанией в результате переработки других сельскохозяйственных продуктов, а также пищевых добавок, добавленных к продукту и последующей упаковки, в конце каждого месяца маркетинговый центр объединяет фактические продажи каждого продукта. Статус: Разработка конкретный план продажи товара в ближайший месяц. На основе подготовленного конкретного плана производственный центр подготовит к внесению каждого продукта в производственный план, и спрос на эту часть продукта после переработки сельскохозяйственной продукции. О фактической ситуации необходимо сообщить руководителю завода для утверждения, утверждения генерального директора, а производственный отдел официально утверждает отдел закупок для выполнения работ по закупкам. Подразделение, ответственное за закупки, объединяет исследования рынка в режиме реального времени и, в сочетании с соответствующими планами, с поставками. Контракты, связанные с закупками, заключаются между поставщиками. План включает конкретные цены и условия переговоров, конкретное количество и фактическое качество каждого материала, необходимого для производства, а также цену и происхождение производственных материалов; Гуань Дин проводит для поставщиков. Компания будет проводить всестороннюю оценку каждого поставщика в течение указанного периода, таким образом отбирая высококачественных поставщиков, включая этих поставщиков в информационную базу данных компании, и перечисляя поставщиков как часть информационной базы данных. По качественным объектам активно справляется отдел закупок компании; и контролирует и координирует цены.