Als een onderneming een financieel deelcentrum wil opzetten, moet het de versnipperde, zich herhalende en gestandaardiseerde activiteiten van het vorige financiële werk concentreren op het deelcentrum. Het oorspronkelijke financiële personeel dat bij deze taken betrokken is, zal te maken krijgen met twee veranderingen: sommige zullen worden geconcentreerd in het hoofdkantoor Het andere deel van het financiële deelcentrum kan worden getransformeerd en de financiële afdeling die de oorspronkelijke transactionele financiering aan elke bedrijfseenheid heeft overgedragen, moet mogelijk worden geannuleerd of gereorganiseerd. Daarom is de aanpassing van organisatie en personeel een probleem dat ondernemingen zorgvuldig moeten overwegen bij het opzetten van een financieel deelcentrum, en het is ook een groot probleem waarmee veel groepsmaatschappijen worden geconfronteerd bij het bevorderen van de oprichting van een financieel deelcentrum.