Das Management von Tiefbauprojekten wird immer mehr eingeschränkt und verwaltet, und der Standard des Baumanagements wird immer strenger. Ziel des Tiefbauprojektmanagements ist es, optimierte und vernünftige Werkzeuge und Techniken einzusetzen, um ein wissenschaftliches Management des Projektfortschritts zu erreichen. Zum Bauqualitätsmanagement wird hauptsächlich die Norm zur Bauqualität weitergeführt, die Konstruktion und das Management nach dem Qualitätsstandard weitergeführt. Bei traditionellen Tiefbauprojekten war Qualität schon immer ein Problem, die Qualität des Tiefbaus kann lange Zeit nicht effektiv garantiert werden, das Personal der Bauleitung ist im Qualitätsmanagement relativ entspannt, und jedem Bauknoten wurde nicht genügend Aufmerksamkeit geschenkt , bestimmtes, Es gibt keine professionellen und systematischen Aktivitäten zum Management der Bauqualität, was zu vielen Nachlässigkeiten und Lücken im Bereich des Bauqualitätsmanagements führt. Der Tiefbau selbst wird durch Wetter, Standort, Ausrüstung und andere externe Faktoren beeinflusst. Diese externen Faktoren bestimmen die Qualität des Tiefbaus. Das Auftreten dieser Probleme ist äußerst leicht zu ignorieren, und es ist auch leicht, Wettbewerbsvorteile auf dem Markt für Tiefbau zu verlieren. Wenn das Niveau eines jeden Tiefbaus sehr niedrig ist, wirkt sich dies nicht nur auf das Niveau des Tiefbaus in unserem Land aus, sondern verringert auch das Niveau des Tiefbaus in unserem Land. Ob sich also der Marktvorteil verschafft, wirkt sich direkt auf den wirtschaftlichen Nutzen aus des Unternehmens ist die Grundlage für das Überleben und die Entwicklung des Unternehmens.