惠普公司设计出的供应网络能提供两项能力:一是该供应网络能以符合成本效益

Forsyningsnetværket designet af Hewlett-Packard kan give to muligheder: Den ene er, at forsyningsnetværket kan masseproduceres efter princippet om omkostningseffektivitet, og levering af basale produkter til distributionscentret, der implementerer produktdifferentiering, det vil sige produktionsforsinkelse; det andet er forsyningen Netværket har en yderst fleksibel levering, kan hurtigt reagere på individuelle kundeordrer og hurtigt levere personaliserede færdige produkter, det vil sige logistiske forsinkelser. Hewlett-Packards "lokaliserede" behandling foregår i regionale distributionscentre. For eksempel behandles HP's desktopprintere ikke i deres produktionsanlæg i Singapore, men i europæiske distributionscentre i Stuttgart, Tyskland. Printere og strømstik, de designer, varierer fra land til land. Resultatet af denne redesign er, at produktionsomkostningerne er lidt højere end når de tilpasses i produktionsværkstedet, men de samlede produktions-, transport- og lageromkostninger reduceres med 25%.

Hp.com designet et forsyningsnetværk, der giver to muligheder: evnen til at skalere produktionen på et omkostningseffektivt grundlag, levere basisprodukter til distributionscentre, der implementerer produktdferentiering, dvs. HP's "lokaliserede" behandling foregår i regionale distributionscentre. For eksempel behandles HP's desktopprintere ikke på virksomhedens produktionsanlæg i Singapore, men på European Distribution Center i Stuttgart, Tyskland, hvor printere er designet til at have lige strømstik, der varierer fra land til land. Som følge af denne omlægning var produktionsomkostningerne lidt højere, end da det blev gjort på produktionsgulvet, men de samlede produktions-, transport- og lageromkostninger blev reduceret med 25 %.

Det forsyningsnet, der er konstrueret af HP, kan give to muligheder: For det første kan forsyningsnettet udføre en stor produktion baseret på princippet om omkostningseffektivitet og levere grundlæggende produkter til distributionscentret, der gennemfører produktdifferentiering, dvs. produktionsforsinkelse; for det andet har forsyningsnettet en meget fleksibel distribution, kan reagere hurtigt på ordrer fra individuelle kunder og hurtigt levere individualiserede færdige produkter.Det vil sige logistisk forsinkelse.HP's "lokalisering" bearbejdes i det regionale distribution s center.F.eks. forarbejdes Hewlett Packard s desktop-printere ikke i dets fabrik i Singapore, men i dets europæiske distribution s center i Stuttgart, Tyskland. Designet af printere og strømpropper varierer fra land til land.Som følge af denne omlægning er fremstillingsomkostningerne lidt højere end ved personlig forarbejdning i produktionsværkstedet, men de samlede produktions-, transport- og lageromkostninger reduceres med 25%.