百度用户细分：广大的网民，广告主。价值主张：免费搜索，投广告，收费内容

Baidu <br>प्रयोगकर्ता विभाजन: netizens, विज्ञापनदाताहरु को बहुमत। <br>मूल्य प्रस्ताव: नि: शुल्क खोजी, विज्ञापन, सशुल्क सामग्री। <br><br>प्रयोगकर्ता सम्बन्ध: राम्रो र उत्तम खोजी परिणामहरू, विज्ञापनको अधिक र अधिक प्रकारका र विज्ञापन ठाउँको <br>राजस्व स्रोतहरू: विज्ञापनदाता विज्ञापन अन्तरिक्ष शुल्क, नि <br>: शुल्क इन्टर्नेट प्रयोगकर्ता कोर स्रोतहरू: विकासकर्ताहरू, विज्ञापन प्लेटफर्महरू, ग्राहक सेवा, बिक्री र अन्य कर्मीहरूमा <br>आधारित यी मुख्य स्रोतहरूले सम्बन्धित प्रमुख व्यवसायहरूलाई ट्रिगर गर्दछ, त्यो के गर्ने, र केहि विशिष्ट संसाधनमा लगानी गर्ने। सर्वप्रथम, हामीले खोज प्लेटफर्मलाई अनुकूलन गर्न र विकास गर्न जारी राख्नुपर्दछ।यस महत्त्वपूर्ण कुरा हो। एक विज्ञापनदाताहरूका लागि हो, त्यो हो, विज्ञापन फारामहरूको निरन्तर वृद्धि। यस अंशको वरिपरि, स्थिति र कामको अनुभव अनुभव सबै उत्पाद व्यवस्थापकहरूले गर्नुपर्दछ। <br><br>मुख्य व्यवसाय: खोजी अप्टिमाइजेसनको विकास गर्नुहोस्, विज्ञापन ढाँचा बढाउनुहोस्, स्थान, अनुभवले <br><br>यहाँ केही समस्याहरूको सामना गर्नुपर्नेछ, त्यो हो कि, बैडु खोजीको नतिजाले प्रयोगकर्ताको खोजी आवश्यकताहरू पूरा गर्न सक्दैन, डाटाको मात्राले प्रयोगकर्ताको मानक पूरा गर्दैन, र त्यहाँ धेरै विज्ञापनदाताहरू छन्। यदि तपाईं विज्ञापनमा लगानी गर्न चाहानुहुन्छ भने तपाईले अधिक नेटिजेन्स कभर गर्न चाहानुहुन्छ, केवल बाइडु ईन्जिनमा नेटिजनहरू नभई तपाईले पार्टनर खोज्नु पर्छ, त्यसो भए नेटवर्क गठबन्धनको सहयोगको यो अंश देखा पर्‍यो, र विज्ञापनदाताको विज्ञापन उसको वेबसाइटमा राखिएको छ। <br><br>साझेदारहरू सुरूवात गर्नुहोस् : यसको <br><br>आधारमा कुञ्जी व्यवसाय, मुख्य स्रोतहरू, र साझेदारहरू नेटवर्क एलायन्स सहयोगको लागत संरचनामा समावेश छन्। यस वाणिज्य इञ्जिनको बाइडूको व्यवसाय मोडेलको लागत संरचना के हो? विकासले निश्चित रूपमा विकासकर्ताहरूको लागि खर्च गर्नेछ। हामी यो प्लेटफर्मलाई अनुकूलन गर्न जारी राख्छौं, र प्रविधि र प्रदर्शनलाई अनुकूलन गर्न जारी राख्छौं, यी सबैलाई खर्च र लागत आवश्यक पर्दछ। त्यस्तै, किनकि विज्ञापनदाताहरूका विज्ञापनहरू राख्न बाइडूले अधिक वेबसाइट मालिकहरूलाई एकताबद्ध गरेको छ, स्वाभाविक रूपमा राजस्वको यस अंशलाई सन्तुलित हुन आवश्यक छ। <br><br>लागत संरचना: विकासकर्ताहरू, प्लेटफर्म अप्टिमाइजेसन, र सहयोग लागतहरूले <br><br>लागत संरचना र आयको स्रोतको बीचमा ROI गणना गर्न सक्दछ, कि, इनपुट-आउटपुट अनुपात, कि यो व्यावसायिक मोडल व्यावहारिक र दिगो छ कि छैन भनेर नाप्न।

百度用户细分：广大的网民，广告主。价值主张：免费搜索，投广告，收费内容。用户关系：越来越好的搜索结果，越来越多的广告形式与广告位收入来源：广告主广告位费用，免费的网民核心资源：开发人员，广告投放平台，客服，销售等人员那基于这些核心资源就会引发相关的关键业务，也就是具体要做什么，具体的资源投在什么方面去做，那首先肯定得不断的优化，开发搜索这个平台，这是很重要的一块，还有一块就是面向广告主的，那就是不断的增加广告形式，围绕这部分，做位置，体验部分的工作这些都是产品经理需要去做的。关键业务：开发搜索优化，增加广告形式，位置，体验这里会遇到一些问题，就是百度搜索搜索出来的结果可能满足不了用户的搜索需求，数据量达不到用户的标准，广告主也有很多的广告想投，想覆盖更多的网民，不仅仅是百度引擎上的网民，那就需要去寻找合作伙伴了，那就产生了网盟的这部分合作，在他的网站上把广告主的广告进行投放合作伙伴：网盟合作基于此，关键业务，核心资源，合作伙伴就牵扯到了成本结构，成本结构对于百度的这种商业引擎的商业模式有哪些呢？开发肯定会有开发的人员的成本，我们不断的优化这个平台，持续的做技术与性能方面的优化，这些都需要花费与成本。同样，因为百度去联合了更多的网站主去投放广告主的广告，那自然这部分收益需要去均衡。成本结构：开发人员，平台优化，合作费用在成本结构与收入来源之间可以算出ROI，即投入产出比，来衡量这一种商业模式是否合理可持续。<br>