회사의 전략적 목표에 따라 특정 요구 사항의 이행 강화 관점에서

회사의 전략적 목표에 따라 특정 요구 사항의 이행 강화 관점에서 시작하여 관련 부서에서 체계적인 조사 및 요약을 수행하고 표준화 할 작업 요구 사항 및 프로세스를 결정하고 시스템 표준 요구 사항을 공식화합니다. 그런 다음 표준 관리 시스템을 개선하십시오. 콘텐츠가 완성되면 새 규칙이 먼저 게시되고 직원은이를 위에서 아래로 구현해야합니다. 구현 6 개월 또는 1 년 후 효과를 결정하고 구현 규칙을 정렬하고이를 원래 규칙과 결합하고 표준 관리 시스템의 세부 규칙을 추가 및 개선하고 적용 범위를 늘립니다. 하향식 스타일, 체계적인 개발 강조, 적극적으로 목표 설정 및 요구 사항 증가.

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从加强根据公司战略目标的具体要求执行的角度出发，有关部门进行了系统的调查总结，确定了工作要求和标准化流程，制定了系统标准要求。然后改善您的标准管理系统。内容完成后，新规则将首先发布，并且员工必须从上到下实施它。实施六个月或一年后，确定有效性，安排实施规则，将其与原始规则结合起来，添加和完善标准管理体系的详细规则，扩大适用范围。自上而下的风格，强调系统开发，积极设定目标并提高要求。

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根据公司的战略目标，从加强执行具体要求的角度出发，对相关部门进行系统调查总结，确定要规范的工作要求和流程，制定制度标准要求。然后完善标准管理系统。内容完成后，首先发布新规则，员工应从上到下实施这些规则。确定实施6个月或1年后的效果，对实施规则进行排序，将其与原始规则相结合，增加和完善标准管理系统的详细规则，提高适用范围。自上而下的风格，强调系统的发展，积极设定目标，提高要求。

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