Sesuai dengan tujuan strategis perusahaan, dimulai dari perspektif penguatan pelaksanaan persyaratan tertentu, departemen terkait melakukan penelitian dan ringkasan sistematis, menentukan persyaratan kerja dan proses yang akan distandarisasi, serta merumuskan persyaratan standar sistem. Kemudian perbaiki sistem manajemen standar. Setelah isinya selesai, peraturan baru tersebut dipublikasikan terlebih dahulu, dan karyawan diwajibkan untuk menerapkannya dari atas ke bawah. Setelah enam bulan atau satu tahun implementasi, tentukan efek dan pilah aturan implementasi, gabungkan dengan aturan asli, tambahkan dan perbaiki aturan rinci dari sistem manajemen standar, dan tingkatkan cakupan. Gaya top-down, menekankan pengembangan sistematis, menetapkan tujuan secara proaktif dan meningkatkan persyaratan.
正在翻译中..