在经济高速发展的条件下，越来越多的企业开始意识到高忠诚度员工的价值，并

在经济高速发展的条件下，越来越多的企业开始意识到高忠诚度员工的价值，并不断加强对员工忠诚度的管理。员工忠诚能给企业带来明显的效益，它不仅有助于增强企业凝聚力、提升企业战斗力、降低企业管理成本,而且有利于推动企业文化的形成。<BR>国内外的各个企业都会因为企业本身、外部环境和员工的自身原因影响着员工的忠诚度，因而，员工的流失将增加许多额外成本和费用，让组织处于忙碌而低绩效的尴尬局面。只有通过对员工忠诚度的各个方面的培养策略才能赢得员工忠诚，提高员工忠诚度，减少员工流失，提高企业的经济利润。在培育和提高企业员工忠诚度的措施方面,要求企业要贯彻“以人为本”的人本思想，良好的人际关系和亲和的文化氛围是企业文化重要内涵的体现，所以，在企业里员工的忠诚度是尤为重要的。

在经济高速发展的条件下，越来越多的企业开始意识到高忠诚度员工的价值，并不断加强对员工忠诚度的管理。员工忠诚能给企业带来明显的效益，它不仅有助于增强企业凝聚力、提升企业战斗力、降低企业管理成本,而且有利于推动企业文化的形成。<BR>国内外的各个企业都会因为企业本身、外部环境和员工的自身原因影响着员工的忠诚度，因而，员工的流失将增加许多额外成本和费用，让组织处于忙碌而低绩效的尴尬局面。只有通过对员工忠诚度的各个方面的培养策略才能赢得员工忠诚，提高员工忠诚度，减少员工流失，提高企业的经济利润。在培育和提高企业员工忠诚度的措施方面,要求企业要贯彻“以人为本”的人本思想，良好的人际关系和亲和的文化氛围是企业文化重要内涵的体现，所以，在企业里员工的忠诚度是尤为重要的。

在经济高速发展的条件下，越来越多的企业开始意识到高忠诚度员工的价值，并不断加强对员工忠诚度的管理。员工忠诚能给企业带来明显的效益，它不仅有助于增强企业凝聚力、提升企业战斗力、降低企业管理成本,而且有利于推动企业文化的形成。国内外的各个企业都会因为企业本身、外部环境和员工的自身原因影响着员工的忠诚度，因而，员工的流失将增加许多额外成本和费用，让组织处于忙碌而低绩效的尴尬局面。只有通过对员工忠诚度的各个方面的培养策略才能赢得员工忠诚，提高员工忠诚度，减少员工流失，提高企业的经济利润。在培育和提高企业员工忠诚度的措施方面,要求企业要贯彻“以人为本”的人本思想，良好的人际关系和亲和的文化氛围是企业文化重要内涵的体现，所以，在企业里员工的忠诚度是尤为重要的。