Eine unangemessene menschliche Stru

人体结构的不适当也是脑流失的主要原因之一。凭祥市的大多数民营企业是“混乱的”，缺乏必要的组织结构部分，除了生产，销售和后期制作外，有些甚至没有人力资源部门。部门的增长导致工作，管理混乱和人员结构相当混乱，这限制了人力资源的合理分配。<br>由于这些公司交易员大多是甲骨石公司，因此不值得在此建立职位。重要的职位通常分配给家庭成员，普通员工很难找到，这个原始员工Bianpholica使得后金公司的贸易商得以发展，而公司却无法强劲发展。此外，还有工作分配系统，工资分配系统和其他企业家，他们可以自己做出决定并根据自己的判断进行调整。这是非常武断的。这是原因之一，因为很容易失去才能。<br>而且由于大多数私营公司没有科学的劳动分析，因此对任务，任务和工作的要求不清楚。随着民营企业的发展，管理水平逐渐提高，管理难度越来越大。没有工作分析，将很难避免能力和员工要求之间的不对称。结果，许多人无法在正确的位置上工作，从而导致很大的不公，很容易失去人才。

不适当的人类结构也是脑部丧失的主要原因之一。萍乡的民营企业大多"混乱"，缺乏必要的组织结构部门，有的甚至没有人力资源部门，除了生产、销售和后期生产领域。部门增长导致工作、管理混乱，人员结构比较混乱，制约了人力资源的合理配置。<br>由于这些企业经销商主要是嘉祖石公司，因此不值得有机会在那里设立职位。重要岗位往往分配给家庭成员，普通员工很难找到这个原来员工比安福利卡让商人较少的侯进公司发展，公司不能强强成长。此外，工作分配制度、薪酬分配制度和其他企业家根据自己的判断来决定和调整自己。这是非常武断的。这是原因之一，因为很容易失去人才。<br>而且由于大多数民营企业没有科学的工作分析，对任务、任务和工作的要求也不清楚。随着民营企业的发展，管理力度逐渐加大，管理难度越来越大。如果没有工作分析，就很难避免能力与员工要求之间的不对称。这导致许多人无法在其正确的岗位上工作，导致许多不公正现象，很容易失去人才。

Eine unangemessene menschliche Struktur ist auch eine der wichtigsten Ursachen für Hirnverlust. Die meisten privaten Unternehmen in Pingxiang sind "chaotisch", es fehlen die notwendigen Segmente für die Organisationsstruktur, einige haben sogar keine Personalabteilung, außer in den Bereichen Produktion, Vertrieb und Postproduktion. Das Wachstum der Abteilungen führt zu Chaos in Arbeit, Management und einer eher chaotischen Personalstruktur, was die rationale Verteilung der Humanressourcen einschränkt.Da es sich bei diesen Firmenhändlern hauptsächlich um JiaZuShi-Unternehmen handelt, verdient es nicht die Möglichkeit, dort unten Positionen einzurichten. Wichtige Positionen werden häufig Familienmitgliedern zugewiesen, normale Mitarbeiter sind schwer zu finden Dieser ursprüngliche Mitarbeiter Bianpholica ermöglicht es Händlern von weniger HouJin-Unternehmen, sich zu entwickeln, Unternehmen können nicht stark wachsen. Darüber hinaus sind das Arbeitsverteilungssystem, das Gehaltsverteilungssystem und andere Unternehmer, die sich aufgrund ihres Urteils selbst entscheiden und anpassen. Dies ist sehr willkürlich. Dies ist einer der Gründe, da es sehr einfach ist, Talente zu verlieren.Und da die Mehrheit der privaten Unternehmen keine wissenschaftliche Arbeitsanalyse hat, sind die Anforderungen an die Aufgaben, Aufgaben und Arbeitsplätze nicht klar. Mit der Entwicklung privater Unternehmen steigt die Führungsebene allmählich an, das Management wird schwieriger. Ohne Jobanalyse wird es schwierig sein, die Asymmetrie zwischen Kompetenz und Mitarbeiteranforderungen zu vermeiden. Dies führt dazu, dass viele Menschen nicht in der Lage sind, in ihren richtigen Positionen zu arbeiten, was zu einer viel Ungerechtigkeit, leicht Talent zu verlieren.<br>