4.3.5 Guide Chart-Profile Method (Hay methodThe Hay guide Chart-Profil的简体中文翻译

4.3.5 Guide Chart-Profile Method (H

4.3.5 Guide Chart-Profile Method (Hay methodThe Hay guide Chart-Profile Method is a job evaluation system that is basically a factor comparison system, although it is also very similar to the point method since it uses points. The Hay system is used by more than 5,000 employees worldwide, including many of the largest corporations. This method uses three compensable factors:1.Know-how2.Problem solving3.AccountabilityFor each of these compensable factors, the Hay method uses two-dimensional matrices showing the number of points assigned to that factor. The points are determined by comparing the job description with the appropriate rows and columns for each matrix.For the know-how factor, there are four levels of managerial know-how(limited, related, diverse, and comprehensive)and eight levels of technical know -how (ranging from primary to professional mastery). Each level of technical know-how has three degrees, and within each cell there are also subcategories that recognize three different levels of human relations skills(basic, important, and critical). An evaluator may select among at least 288(4x8 x 3x3) different combinations of managerial, technical, and human relations know-how to evaluate a job.
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4.3.5指南图,剖面法(合益方法<br>的干草导图,剖面法是一种作业评估系统,基本上是一个因素比较系统,虽然它也很相似,因为它使用点点方法。干草系统使用超过5,000名员工遍布全球,包括许多大公司的这种方法使用三个赔因素:<br>1.Know知识<br>2.Problem解决<br>3.Accountability <br><br>对于这些因素赔,干草方法使用显示二维矩阵分配给该因子的点的数量。这些点通过比较每个矩阵的相应的行和列的作业描述来确定。<br><br>对于知识的因素,有四个层次管理诀窍专有技术的(有限,相关,多元,全面的)和八个等级 - 如何(从初级到专业的掌握)的。每个级别的技术诀窍有三度,而且每个细胞内也有识别三个不同层次的人际关系技能(基本的,重要的和关键的)子类别。评价者可能至少288之间选择(4×8 X 3×3)的管理,技术和人的关系的不同组合诀窍评估工作。
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4.3.5 指南图表配置文件方法(Hay 方法<br>Hay 指南图表配置文件方法是一个工作评估系统,基本上是一个因子比较系统,尽管它与点方法非常相似,因为它使用点。Hay 系统在全球有 5,000 多名员工使用,包括许多最大的公司。此方法使用三个可赔因素:<br>1.知识<br>2.问题解决<br>3.问责制<br><br>对于每个可赔因素,Hay 方法都使用二维矩阵,显示分配给该因子的点数。通过将作业描述与每个矩阵的相应行和列进行比较来确定点。<br><br>就知识因素而言,有四个级别的管理知识(有限、相关、多样和全面)和八个级别的技术知识(从初级到专业掌握)。每个级别的技术诀窍有三个学位,每个单元中也有识别三个不同级别的人际关系技能(基本、重要和关键)的子类别。评估者可以选择至少 288(4x8 x 3x3)不同的管理、技术和人际关系技能组合来评估工作。
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4.3.5导图剖面法(Hay法<br>Hay-guide-Chart-Profile方法是一种工作评估系统,基本上是一种因素比较系统,但由于它使用了点,因此也非常类似于点法。全世界有5000多名员工使用Hay系统,其中包括许多最大的公司。该方法使用三个可补偿因素:<br>1.诀窍<br>2.解决问题<br>3.责任<br>对于这些可补偿因子中的每一个,Hay方法使用二维矩阵来显示分配给该因子的点数。这些点是通过将作业描述与每个矩阵的相应行和列进行比较来确定的。<br>对于技术诀窍因素,有四个层次的管理诀窍(有限的、相关的、多样的和全面的)和八个层次的技术诀窍(从初级到专业掌握)。每一级的技术诀窍都有三个等级,在每个单元中也有子类别,它们承认三个不同的人际关系技能等级(基本、重要和关键)。评估师可以从至少288(4x8 x 3x3)种管理、技术和人际关系专业知识中选择不同的组合来评估工作。
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