많은 기업들이 인건비 절감에 대해 시시콜콜 따지고 있지만, 구매투입에 대해서는 거의 전혀 아랑곳하지 않고, 구매부문의 분석도 종종 핵심 재료의 구매가격에 지나치게 집중되고, 구매인력은 전문화되지 않고, 구매투입과 기타 가치 활동에 대한 비용 사이의 연계는 사람들에게 알려지지 않는다. 많은 기업들에게 비용 절감의 효과를 바꿀 수 있는 많은 기회를 놓치고 있는 것은 의심할 여지 없이 자재 조달을 중시해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 비용, 비용, 비용, 비용, 비용, 비용, 비용)<br>그 중 더 심각한 것은 시장 관념이 부족하다는 것이다. 원가 통제는 회계에서 제공하는 다양한 정보 자료, 예정된 원가 한도, 한도별 지출 비용 및 비용, 실제 비용 및 비용 한도와 비교, 운영 활동의 성과 및 효과 측정, 예외 관리 원칙으로 불리한 차이를 수정하는 과정을 말합니다. 업무 효율을 높이고 예상 원가 한도를 달성하거나 최적화하는 과정입니다.
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