Die Optimierung des Enterprise Huma

Die Optimierung des Enterprise Human Resource Management ist die Grundlage für die Verbesserung der Kernwettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Die Stärkung des Enterprise Human Resource Management und die umfassende Verbesserung der Qualität und Effizienz des Enterprise Human Resource Management sind die unvermeidliche Wahl der Unternehmen im Zeitalter der Big Data.Zunächst ist es notwendig, die Innovation des Humanressourcenmanagements zu verwirklichen und das Wissenskapital in Betriebskosten umzuwandeln.Im Zeitalter der Big Data verändern sich die Bedürfnisse von Kunden und Wissenschaft und Technologie, verbunden mit dem harten Wettbewerb auf dem Markt der Unternehmen. In diesem Umfeld ist die Kernwettbewerbsfähigkeit der Unternehmen ein Schlüsselfaktor für die Unternehmen. Die Kernwettbewerbsfähigkeit ist die neueste Kombination von internem Wissen und Fähigkeiten, und die Verbesserung der Kernwettbewerbsfähigkeit der Unternehmen kann die Verbesserung des Unternehmensniveaus vorantreiben [9].Es ist notwendig, die Umwandlung von Unternehmenskapital in Unternehmensbetriebskosten zu realisieren, den Betriebsführungsmodus des Unternehmens zu optimieren und die Förderung der Kernwettbewerbsfähigkeit des Unternehmens umfassend zu fördern.Zweitens ist die Innovation des Humanressourcenmanagements von Unternehmen der Schlüssel zur Stärkung des UnternehmensZusammenhalts.Mit der Beschleunigung des Urbanisierungsprozesses kommt eine große Zahl von Wanderarbeitnehmern in die Stadt, um zu arbeiten. Diese Welle bringt auch einige Probleme in die Entwicklung der Unternehmen, wie die ungleiche Qualität der Wanderarbeitnehmer, die Uneinigkeit der Werte, und der Unterschied zwischen dem allgemeinen Bildungsniveau und dem kulturellen Hintergrund der Arbeitnehmer, was auch das Phänomen der ungleichen Bezahlung der Beschäftigten in den Unternehmen verursacht, und bringt große Herausforderungen für das Personalmanagement der UnternehmenEs gibt neue Herausforderungen.Die gegenwärtige Ära ist geprägt von wirtschaftlicher Globalisierung und Wissenswirtschaft. Im Zeitalter der Big Data wurden die regionalen Beschränkungen zwischen Unternehmen beseitigt, die Entwicklung der Unternehmen wurde internationalisiert, der Wettbewerb der Unternehmen wächst ständig und die Verteilung der Humanressourcen der Unternehmen hat sich allmählich auf den globalen Bereich ausgeweitet.Die Entwicklung des Humanressourcenmanagements von Unternehmen, sei es im Prozess der Talentrekrutierung oder der Personalausbildung und -bewertung, gibt es interkulturelle und überregionale Managementprobleme, die die Schwierigkeit des Humanressourcenmanagements von Unternehmen erhöhen.Im Zeitalter der Big Data bietet das komfortable Netzwerk einen bequemen Weg für das Enterprise Human Resource Management und legt auch die Grundlage für die Innovation des Enterprise Human Resource Management Modus.Mit dem Aufkommen der Ära der Big Data sollten die Enterprise Human Resource Manager die offenen Anforderungen großer Daten erfüllen, ein offenes Denken und eine Haltung etablieren, Informationstechnologie mit Human Resource Management mit einer positiven Einstellung kombinieren, ihre Vision nicht auf das mechanische Personalmanagement beschränken, auf das Lernen des Human Resource Management Konzeptes im Zeitalter der Big Data achten und sich für das Unternehmen einsetzen.Leiten Sie die Mitarbeiter zu lernen und zu kommunizieren auf der Big Data-Plattform. Im Zeitalter der Big Data wird Netzwerk-Technologie zur Unterstützung der Personalplanung, Rekrutierung, Ausbildung, Leistungsbeurteilung und des Gehaltsmanagements eingesetzt.Daher ist es zunächst notwendig, den Zweck und den Entwicklungsplan des Unternehmens in Verbindung mit der gesamten Big Data Umgebung zu klären. Mit anderen Worten, es ist notwendig, die Entwicklungsziele und Schritte des Unternehmens in Verbindung mit seiner eigenen Realität in der tatsächlichen Big Data Umgebung zu klären.Zweitens sollten wir das strategische Ziel der Unternehmensentwicklung als Orientierungshilfe betrachten, die Abteilung Human Resource Management als den Kern nehmen, ein systematisches Operationssystem aufbauen, ein Human Resource Management Team aufbauen, das entsprechende System des Human Resource Management standardisieren und das Human Resource Management bewerten.Im Zeitalter der Big Data, im Prozess der Innovation des Enterprise Human Resource Management Konzeptes, ist es notwendig, dass Führungskräfte das alte Human Resource Management Konzept ändern,Damit Unternehmen die Vorteile des Internets schnell und umfassend nutzen können, um innerhalb kurzer Zeit die geeignetsten und zufriedensten Talente zu finden.Um die großen Daten der Anwerbung von Talenten zu realisieren, müssen die Unternehmen zunächst eine große Plattform für den Datenaustausch mit schneller Aktualisierung und reibungslosem Datenfluss haben, ihre eigene Website einrichten und eine spezielle Webseite für die Anwerbung von