分总式执行:通过发动各部门、各层级对自身工作要求或方法的改进，提出标准

Alt toplam uygulama: çeşitli departmanları ve seviyeleri kendi çalışma gereksinimlerini veya yöntemlerini iyileştirmek için harekete geçirerek, standart yönetim ve operasyon gereksinimlerinin gözden geçirilmesi ve iyileştirilmesi için yöntemler önerin. Her departmandan veya seviyeden başlayarak, belirli bir işlevsel yönetimin sağlamlaştırılmasını ve istikrarını sağlayın. Üretim departmanı, üretim organizasyonu yönetimi için bir uygulama sistemi önerirse, üretim yönetimini kademeli olarak standartlaştıracaktır. Yarım yıl veya bir yıl sonra, her departmanın ve her seviyenin yeni kurallarını gözden geçirin, ilgili yönetim kurallarını gözden geçirin ve uygun bir yönetim sistemi oluşturun. Daha sonra standartlaştırılmış yönetim kurallarının merkezi sistem revizyonu, standartlaştırılmış yönetim sisteminin işletim performansını iyileştirebilir. Önce ve sonra genel olarak bölme yöntemi, performans hedeflerine dayalı olarak farklı departmanlar için standartlaştırılmış kuralların iyileştirme gereksinimlerini belirlemektir.

Genel uygulama: departmanlar, kendi çalışma gereksinimleri veya iyileştirme yöntemleri, önerilen standart yönetim ve revizyon ve promosyon yöntemleri operasyonel gereksinimleri düzeyleri başlatarak. Her bölüm veya düzeyde başlayarak, belirli bir işlev yönetiminin kürleme ve stabilizasyon sürücüler. Üretim departmanının üretim organizasyon yönetiminin uygulama sistemini ortaya koyması halinde, üretim yönetimi kademeli olarak standartlaştırılmış olacaktır. Altı ay veya bir yıl sonra, çeşitli bölüm ve düzeylerin yeni kuralları gözden geçirilir, ilgili yönetim kuralları gözden geçirilir ve eşleşen bir yönetim sistemi oluşturulur. Daha sonra standartlaştırılmış yönetim kuralları, standartlaştırılmış yönetim sisteminin performansını artırmak için sistematik olarak revize edilebilir. İlk ve sonra genel yaklaşım performans hedeflerine dayalı olmalıdır, gereksinimleri geliştirmek için standart kuralların farklı bölümleri ayarlayın.

Üst genel uygulama: tüm departmanları ve seviyelerini kendi çalışma ihtiyaçlarını ya da metodlarını geliştirmek için, standart yönetim ve operasyon ihtiyaçlarının yenileme ve geliştirme metodlarını öneriliyor.Her bölümden veya seviyeden başlayıp, belli bir fonksiyon yönetiminin konsolidāsyonu ve stabiliyetini sürükleyin.Eğer üretim bölümü üretim organizasyonu yönetiminin uygulama sistemini gösterirse, üretim yönetimini yavaşça standartlaştıracak.Yarım yıl veya bir yıl sonra, bütün departmanların ve seviyelerin yeni kurallarını inceleyin, ilgili yönetim kurallarını yeniden inceleyin ve eşleşen yönetim sistemi oluşturun.Sonra standardizasyon yönetim sisteminin operasyon performansını sistematik olarak standardizasyon yönetim kurallarını yenilemek üzere geliştirebiliriz.Görev amaçlarına göre, farklı departmanların standartlaştırma kurallarının iyileştirme ihtiyaçları ayarlanmalıdır.<br>