新製品の企画を決定するためのプロセスは、以下を基本とする。3.1 新製

新製品の企画を決定するためのプロセスは、以下を基本とする。3.1 新製品の企画構想企画部門は、事業本部（３）の中長期計画や他社の動向分析、技術動向分析、市場のニーズ、販売店の要望などの企画意図を反映した新製品の基本構想を立案する。注３：「事業本部」とは、日本国内の事業本部、および事業本部傘下の関係会社、海外生産拠点、販売拠点の総称

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决定新产品计划的过程基于以下内容。 3.1 新产品策划理念 策划部有一个新产品的基本概念，反映业务总部的策划意图（3），如中长期规划、其他公司趋势分析、技术趋势分析、市场需求和经销商要求。制定计划。 注3：“事业本部”是日本境内的事业本部、事业本部下属的关联公司、海外生产基地、销售基地的总称。

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决定新产品企划的过程以以下为基础。 3.1新产品的企划构想 企划部门提出了反映事业本部（3）的中长期计划和其他公司的动向分析、技术动向分析、市场需求、销售店要求等企划意图的新产品的基本构想。 注3：“事业本部”是指日本国内的事业本部及事业本部旗下的关联公司、海外生产据点、销售据点的总称

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决定新产品计划的过程以以下为基本。3.1新产品的策划构想企划部门将制定反映事业总部(3)的中长期计划和其他公司的动向分析、技术动向分析、市场需求、销售店的要求等计划意图的新产品的基本构想。注3 :“事业总部”是指日本国内的事业总部，以及事业总部旗下的相关公司、海外生产据点、销售据点的总称

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