기업은 생산 및 운영 프로세스의 사내 활동의 영향을 충분히 이해하고 있지 않기 때문에, 비용 관리를 수행 할 때 내부 가치 사的简体中文翻译

기업은 생산 및 운영 프로세스의 사내 활동의 영향을 충분히 이해

기업은 생산 및 운영 프로세스의 사내 활동의 영향을 충분히 이해하고 있지 않기 때문에, 비용 관리를 수행 할 때 내부 가치 사슬 분석을 사용합니다. 기업의 원가 관리는 기업에 한정되어 있지만, 원가 계산은 재무 비용의 계산을 위해 기업은 관리 비용을 무시합니다. 기업은 생산 후 비용 관리에만 초점을 맞추고 있으며, 생산 이전의 연구 개발 비용의 계산을 인식하지 않습니다. 제조원가 관리를 실시하는 경우, 공급 업체, 판매자, 및 경쟁 기업의 가치 사슬의 연구와 분석에주의를 기울 없습니다.
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由于公司不完全了解内部活动对生产和运营流程的影响,因此他们在执行成本控制时会使用内部价值链分析。公司的成本管理仅限于公司,但是成本计算是计算财务成本,而公司忽略了管理成本。企业仅专注于生产后成本管理,而没有意识到生产前研发成本的计算。在进行制造成本管理时,没有将注意力放在对供应商,卖方和竞争对手的价值链的研究和分析上。
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企业在进行成本控制时,会使用内部价值链分析,因为企业对内部活动在生产经营过程中的影响认识不足。企业成本管理仅限于企业,但成本核算是企业对财务成本的计算,而企业则忽略管理成本。企业只注重生产后成本控制,不承认生产前研发成本的计算。在进行制造成本管理时,不重视对供应商、卖方和竞争企业价值链的研究和分析。
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由于企业不充分理解生产和运营流程对公司内部活动的影响,所以在进行费用管理时,使用内部价值链分析。企业的成本管理只限于企业,但成本计算为了计算财务费用,企业无视管理费用。企业只把焦点放在生产后的成本管理上,不认识生产前研究开发费用的计算。在进行制造成本管理时,不注意供应商、卖家和竞争企业价值链的研究和分析。<br>
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