Once again, our inability to control Quality is letting us down with o的简体中文翻译

Once again, our inability to contro

Once again, our inability to control Quality is letting us down with our customers. For the last 2 shipments received at Major Equipment, for the Part 3000T-ROL06 every part is made incorrectly. This is for the Cyclone 250 and Cyclone 280, and there is another container on the water still to be received there, which we have to assume is also incorrect. The dimension of 57.3 is shown on the Drawing, is also on the DXF file yet what we made was 1mm Smaller. This means our Profiling again is not being controlled Correctly with Speeds and consumables, and that parts are not being checked after Profiling. Major Equipment will repair the parts there, but whatever the cost of repair there is, we will have to pay this, and there are potential over 300 parts needing repair. This inability to control quality is causing concern with our long term customers as they see us as not being able to ensure we send good product to them that doesn’t cause them problems and is making them consider holding off on future orders until we can prove we are in control, or potentially look to other suppliers. All of the above is hurting us financially and also making it very difficult to continue to get orders. Please respond with how this could happen and what is being done to prevent such a re-occurrence. I want to see an internal corrective action form filled in and completed on this, including what we are going to change on our ability to profile correctly.
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我们无法控制质量,再次让我们的客户失望。<br> <br>对于主要设备收到的最后 2 批货物,对于 3000T-ROL06 零件,每个零件的制造都不正确。这是用于 Cyclone 250 和 Cyclone 280 的,并且水上还有另一个容器有待接收,我们必须假设这也是不正确的。<br> <br>57.3 的尺寸显示在图纸上,也在 DXF 文件上,但我们制作的尺寸小了 1 毫米。这意味着我们的分析再次没有通过速度和消耗品进行正确控制,并且在分析后没有检查零件。<br> <br>主要设备会修理那里的零件,但是无论修理费用是多少,我们都必须支付这笔费用,并且可能有超过300个零件需要修理。<br> <br>这种无法控制质量的情况引起了我们的长期客户的担忧,因为他们认为我们无法确保我们向他们发送不会给他们带来问题的优质产品,并使他们考虑推迟未来的订单,直到我们能够证明我们可以控制,或者有可能寻找其他供应商。<br> <br>所有这些都对我们造成了经济损失,也使我们很难继续获得订单。<br> <br>请回答这种情况如何发生以及正在采取哪些措施来防止此类情况再次发生。我希望看到对此填写并完成的内部纠正措施表格,包括我们将在正确分析能力方面进行的更改。
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再一次,我们无法控制质量,这让我们对客户感到失望。<br>对于在主要设备处收到的最后2批货物,对于零件3000T-ROL06,每个零件都制造错误。这是针对旋风250和旋风280的,水上还有另一个容器有待接收,我们不得不假设这也是不正确的。<br>57.3的尺寸如图纸所示,也在DXF文件中,但我们制作的尺寸小了1mm。这意味着我们的仿形再次没有得到速度和耗材的正确控制,并且在仿形后没有检查零件。<br>Major Equipment将维修那里的零件,但无论维修成本如何,我们都必须支付这笔费用,而且可能有300多个零件需要维修。<br>这种无法控制质量的情况引起了我们长期客户的担忧,因为他们认为我们无法确保我们向他们发送不会给他们带来问题的好产品,并让他们考虑
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我们对质量控制的无能再次让我们的客户失望了。<br><br>对于在主要设备处收到的最后两批货物,对于零件3000T-ROL06,每个零件的制造都不正确。这是针对旋风250和旋风280的,在水上还有另一个容器要接收,我们必须假设这也是不正确的。<br><br>图纸上显示了57.3的尺寸,DXF的文件上也有,但是我们做的尺寸小了1毫米。这意味着我们的分析没有正确控制速度和耗材,并且在分析后没有检查零件。<br><br>主要设备将在那里修理零件,但无论修理费用是多少,我们都必须支付这笔费用,而且可能有300多个零件需要修理。<br><br>这种无法控制质量的情况引起了我们长期客户的担忧,因为他们认为我们无法确保我们向他们发送不会给他们带来问题的优质产品,并使他们考虑推迟未来的订单,直到我们能够证明我们处于控制之中,或者有可能寻找其他供应商。<br><br>所有这些都在财务上伤害我们,也使我们很难继续获得订单。<br><br>请回答这是如何发生的,以及正在采取什么措施来防止这种情况再次发生。我想看到一份内部纠正措施表,包括我们将对我们的能力进行哪些改变,以正确地进行分析。
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