Over the years, Taylors principles of scientific management have been 的简体中文翻译

Over the years, Taylors principles

Over the years, Taylors principles of scientific management have been severely misrepresented and unjustly criticized. The misrepresentation and criticism are unfortunate because research studies have consistently demonstrated that piece-rate incentive have a greater influence on performance than any other variable..Straight piecework is the oldest and most common incentive-wage plan, and it is used in over half of all incentive-wage plans Originally, straight piecework plans paid a fixed rate per piece regardless of how little a worker produced. Today, most straight piecework plans have a guaranteed base rate that is at least as high as the minimum-wage rate.Taylor advocated a differential piece-rate plan. This plan pays a lower rate to workers who produce less than the standard amount and a higher rate to workers who exceed the standard. This plan significantly rewards productive workers since they are not only paid for producing more pieces but their rate of pay is higher for each piece (normally 20 percent higher than the lower rate Taylor intended thus system to encourage slower workers to quit and find more suitable employment. A comparison of straight piece rates and Taylor's differential piece-rate plan is shown in Exhibit 21.Exhibit 21: A Comparison of Straight Piecework and
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多年来,科学管理的原则,泰勒已经被严重歪曲和无理指责。虚假陈述和批评是不幸的,因为研究都一致表明,计件激励对业绩产生较大的影响比其他任何变量.. <br><br><br>直计件工资是最古老和最常见的激励工资计划,并且在超过一半的使用所有奖励工资计划最初,直计件计划,无论一个工人如何生产的小支付每件的固定利率。今天,最直接计件计划有保证的基准利率至少是一样高的最低工资标准。<br><br>泰勒主张的差分计件计划。该计划支付较低的利率,以谁生产低于标准量和更高的速率谁超标工人的工人。该计划显著奖励生产力的工人,因为他们不仅支付产生更多的碎片,但他们的工资率每件都较高(一般为20%,高于率较低泰勒打算因而制度,鼓励慢工戒烟,并找到更合适的工作。Taylor的差动计件计划图表所示直片速率的比较和21 <br><br>图表21:直计件的比较和
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多年来,泰勒的科学管理原则一直受到严重歪曲和不公正的批评。失实和批评是不幸的,因为研究一直表明,计件工资激励对绩效的影响比其他任何变量都大。<br><br>直工是历史最悠久、最常见的激励工资计划,它用于所有激励工资计划的一半以上。今天,大多数直接计件计划都有保证的基本费率,至少与最低工资率一样高。<br><br>泰勒主张实行差别式计件工资计划。该计划向生产低于标准数量的工人支付较低的费率,对超过标准的工人支付更高的费率。该计划大大奖励生产性工人,因为他们不仅因生产更多件件而获得报酬,而且每件产品的工资率都更高(通常比泰勒打算的较低费率高出 20%,从而鼓励速度较慢的工人退出和找到更合适的工作。直件率和 Taylor 的差别计件率计划的比较在图 21 中所示。<br><br>图21:直线计件和
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多年来,泰勒的科学管理原则遭到严重歪曲和不公正的批评。这种误传和批评是不幸的,因为研究表明计件工资激励比其他变量对绩效的影响更大。。<br>直接计件工资是最古老和最常见的激励性工资计划,它最初用于所有激励性工资计划的一半以上,直接计件工资计划支付固定的计件工资率,而不管工人的产量有多少。如今,大多数直接计件计划都有一个保证的基本工资率,至少与最低工资率一样高。<br>泰勒主张实行差别计件工资计划。这项计划对产量低于标准的工人支付较低的工资,对超标的工人支付较高的工资。这项计划显著地奖励了生产性工人,因为他们不仅因为生产更多的工件而获得报酬,而且每件工件的报酬率也更高(通常比泰勒计划的较低报酬率高20%,这一制度旨在鼓励速度较慢的工人辞职并找到更合适的工作)。直计件工资和泰勒差分计件工资计划的比较如图表21所示。<br>图表21:直接计件和
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