避免员工盲目设计个人职业生涯。员工个人在进行职业生涯的设计中，往往会存

Likayi ang mga empleyado nga buta nga magdesinyo sa ilang personal nga mga karera. Sa pagdesinyo sa mga karera sa indibidwal nga mga empleyado, kanunay adunay usa ka piho nga ang-ang sa pagkasakop ug pagkabuta, nga mosangpot sa kawalay katakus sa husto nga pag-ila sa mga oportunidad sa trabaho sa kompanya ug sa mga kinahanglanon sa ubang mga trabaho. ilang panarbaho.Ang sitwasyon sa sobra nga perceptuality ug dili igo nga rationality giwagtang. Ang pagdumala sa karera makatabang sa mga empleyado sa makatarunganon nga pag-ila kung unsang klase sa trabaho ang angay nila ug kung unsang klase nga trabaho ang kinahanglan nilang buhaton, aron makagiya sila sa paghimo og mas praktikal ug kompleto nga personal nga plano sa karera. Pahimusli ang personal nga potensyal sa mga empleyado. Ang pagdumala sa karera naghatag og dugang nga pagtagad sa pagpares sa mga personalidad ug posisyon sa mga empleyado ug sa pagpalambo sa ilang kaugalingong mga kahanas, sa pagpangita sa angay nga career development channels alang sa mga empleyado, aron sa mas maayo nga pag-tap sa potensyal sa mga empleyado ug sa paghimo sa mas dako nga bili alang sa kalamboan sa kompanya. . Dugang pa, ang pagdumala sa karera makaamgo sa kombinasyon sa mga propesyonal nga mithi sa mga empleyado ug mga tumong sa pagpalambo sa negosyo, paglikay sa pagtipas tali sa kompaniya ug sa indibidwal nga mga tumong sa mga empleyado, aron ang kompaniya ug mga empleyado makatukod og usa ka komunidad nga nagsalig ug nag-uswag sa usag usa, sa ingon makab-ot ang usa ka win-win situation para sa kompanya ug empleyado. Pauswaga ang kalidad sa mga trabahante. Ang pagdumala sa karera sa mga empleyado mahimong magdesinyo ug mas makatarunganon nga hagdan sa karera alang sa matag empleyado nga nahiuyon sa pag-uswag sa kompanya. pagpalambo sa career ladder, ang kinatibuk-ang kalidad ug abilidad sa mga empleyado mahimong epektibong mapauswag [2]. Dugang pa, ang pagdumala sa karera makahimo usab sa mga empleyado sa siyentipiko ug makatarunganon nga pagdesinyo sa ilang mga plano sa pagpalambo sa karera sa mga termino sa pagsabut sa ilang personal nga mga kinaiya, mga espesyalidad, ug uban pa, ug i-integrate kini ngadto sa mga tumong sa organisasyon. .Naghatag og kasayon.

Ilayo ang buta nga design sa mga mamumuhat sa personal career. Sa pagtukom sa personal career, ang mga mamumuhat sa makadaghan adunay usa ka paagi sa subjektivo ug buta, nga tungod niana ang dili arang makasabut sa maayong pagkakatawag sa pag-alagad ug sa mga kinahanglanon sa ubang mga kareero. Kining paggawi sa pagsabut magadala ngadto sa situasyon nga ang mga mamumuhat adunay labi pang kahibalo ug labi pang makusog sa ilang pagpangabudlay. Ang pag-alagad sa pag-alagad sa pag-alagad makatabang sa mga mamumoo sa katungod sa pagsabut sa unsang paagi ang ilang katungdanan ug unsang paagi ang ilang kinahanglan buhaton, aron sa pagmando sa mga mamumoo sa pagtukod sa labi pang praktika ug hingpit nga plano sa pag-alagad. Mga potensial sa mga magbubuhat sa tap. Ang pag-alagad sa pag-alagad sa pag-alagad sa pag-alagad sa personalidad ug posisyon sa mga magbubuhat ug sa pag-ayo sa kaugalingong mga kaalam sa mga magbubuhat, sa pagkaagi nga makakaplag ug kanalan sa pag-alagad sa pag-alagad sa kareera nga angay alang sa mga magbubuhat, sa pagkaagi nga maayo pa ang pag-alagad sa mga magbubuhat ug magbuhat ug labaw pa ang bili alang sa pag-alagad Moreover, career management can realize the combination of employees' career ideals and enterprise development goals, avoid the deviation between the enterprise and employees' individual goals, so as to enable the enterprise and employees to build an interdependent and developing community, and then realize the win-win situation between the enterprise and employees. Pag-ayo ang kaliwatan sa staff. Ang katungdanan sa profesionale makahimo sa pagbuhat ug usa ka labi pang maayong ladder sa kareera alang sa matag-usa ka mamumoo ug makaandam sa pag-unlad sa enterprise, ug ang ladder sa kareera nagapahayag sa mga mahatungod nga mga kaalam nga kinahanglan alang sa pag-unlad sa enterprise. Sa ingon niana, ang mga mamumoo makahimo sa pagpatubo sa dalan sa kareera, ug ang tibuok kaliwatan ug kapangyarihan sa mga mamumoo makahimo sa pag-ayo sa pag-ayo Labut pa, ang pag-alagad sa karyera makahimo usab sa mga mamumoo sa pagbuhat sa mga plan sa pag-alagad sa karyera sa scientifically ug reasonably pagtinguha pinaagi sa pagsabut sa ilang personal character ug espesyalitate, ug sa pagtigum kanila ngadto sa mga kinahanglan sa organizasyon, nga nagahatag usab ug kalipay alang sa pag-alagad sa talento, pinili ug sa ulahi nga paggamit.