경제 발전과 사회생활의 개방에 따라 QF 그룹의 업무 규모가 커지고 인력 이동이 잦아지면서 경쟁력 있는 인재를 어떻게 유치하고 보존할 것인가가 QF 그룹의 생존과 발전의 관건이 되고 있다. 우수한 QF 그룹, 그 인재 채용 업무는 QF 그룹의 현재 노동력 부족 문제를 해결할 수 있는지뿐만 아니라 QF 그룹 발전 전략이 순조롭게 실현될 수 있는지에도 영향을 미칠 수 있다. QF 그룹의 경쟁은 결국 직원의 자질 경쟁으로, 인적자원을 통해 경쟁 우위를 확보하기 위해 인재 채용 선발이 QF 그룹의 흥망의 관건이 되었다. 문장 (WHO) 는 먼저 인재 채용의 기본 이론을 분석하고, 인적자원 관리 업무에서 인재 채용의 중요성을 강조하며, QF 그룹 인재 채용 현황을 예로 들어 현대 QF 그룹 인재 채용 업무 실시 현황을 간략하게 설명했다.
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