亲爱的哈<br><br>非常感谢您的及时反馈,甚至恼人的工作。<br><br>我同意你的想法。<br><br>该图与操作之间的差别不大,但实际操作时间比 OPS 长。<br>所以,我认为让工人培训在转换前有可能快速实现OPS目标是当前最重要的情况。<br>(* 几乎每个操作的完成率都在 70% 以下。<br><br>我知道之前我们有标准的新款式的情况下,慢慢上升,20%,30%,40%,50%。但现在情况变了。<br><br>这些天印尼的生产力也不错。<br>因此,如果我们遵循我们的老标准,我们不可能取得比印尼更好的表现。<br>即使是小,困难的订单来,我们必须使更好的性能。<br>我知道这很难。但我认为我们可以做到这一点,因为所有2A仍然有一个"哈南"<br><br>让我们在试点时在 C/O 之前开始 SY KIM 关于培训工作者的顺序。<br>即使是新款式,如果员工有可能达到70~80%的目标,与OPS相比,我认为我们成功了。<br>下周有简短的会议在一起,当安周二从出差回来。 ...
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