Sowie Kenntnisse und Risikomanagementmethoden, damit diese das Wissen des Risikomanagements tatsächlich auf die tatsächliche Arbeit anwenden und das Niveau des Risikomanagements umfassend verbessern können. Der dritte besteht darin, durch spirituelle Belohnungen und materielle Belohnungen einen geeigneten Belohnungsmechanismus einzurichten, um die Begeisterung der Mitarbeiter der Fluggesellschaft für das Risikomanagement voll zu mobilisieren, wodurch das Risikobewusstsein der Mitarbeiter effektiv gestärkt und potenzielle Risikoquellen rechtzeitig entdeckt werden können.
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