建筑施工规模较大，施工周期也比较长，在施工过程中会应用大量的施工材料和

Масштабы строительства здания относительно велики, а период строительства - относительно продолжителен. В процессе строительства будет использоваться большое количество строительных материалов и оборудования. Если хранение материалов и оборудования неудовлетворительное, можно легко вызвать отходы. материалов и увеличивают затраты на строительство. Следовательно, для различных типов материалов и оборудования мы должны сначала классифицировать их с научной точки зрения. Для некоторых материалов, которые боятся влаги и влаги, мы должны провести соответствующие работы по консервации, чтобы гарантировать, что качество материалов не изменится от попадания на площадку к используя их. Во-вторых, закупка материалов требует от строительной стороны выбора высококачественных поставщиков, а поставщики должны предоставить сертификаты качества и квалификации ветроэнергетики материалов и оборудования, а также соответствующие квалификационные сертификаты предприятия, чтобы гарантировать качество материалов. В-третьих, для распространения и использования материалов требуется специальное лицо, отвечающее за регистрацию и распространение, а также проводятся периодические проверки материалов во избежание проблем с качеством материалов и их потерь. Наконец, персонал по управлению материальными потоками должен своевременно следить за материальными запасами. В отношении материалов, которых нет на складе, они должны уведомлять отдел закупок о своевременных закупках, чтобы обеспечить плавное развитие строительства на месте и избежать задержек в строительстве. . Основная цель усовершенствованного инженерного менеджмента - повысить качество управления на месте и в то же время помочь компаниям закрепиться в отрасли. Следовательно, основная концепция тонкого менеджмента должна быть проработана и построена от начала до конца. С самого начала проекта необходимо тщательно управлять рядом операций, таких как выбор площадки, геологические изыскания, экологические исследования, подготовка к строительству, закупка оборудования и материалов, процесс строительства и приемка процесса, уделяя особое внимание контролю графика строительства для соблюдения проект прошел гладко. В то же время применение доработанной модели управления может координировать проблему неравенства интересов строительной единицы и инвестора, уменьшить возникновение споров и противоречий, а также сосредоточить внимание на справедливости и выгоде в процессе сотрудничества. Кроме того, создание усовершенствованной модели управления должно осуществляться на основе четкой строительной среды на месте. Измерение и наблюдение за окружающей средой на месте позволяют строительной стороне понять цели проекта и дать понять, что плавное развитие проекта основано на улучшении качества проекта и управленческих эффектов. Строительная партия должна строго контролировать ход строительства, уточнить, выполняет ли строительный персонал строительство в соответствии с процессом, и вовремя сообщать проектировщикам о технических и проектных изменениях, которые происходят в процессе строительства, выяснять причины внесите изменения и сформулируйте научные и разумные ответы. Планируйте, чтобы избежать задержек с графиком. Если в ходе строительства возникает проблема, необходимо своевременно регистрировать и сообщать, чтобы уменьшить экономические потери, вызванные сменой персонала. Строительная бригада должна прояснить различные риски, возникающие в процессе строительства, снизить риски до контролируемого диапазона и обеспечить нормальное развитие усовершенствованной модели управления. Современное инженерное строительство больше не является обширной моделью управления, а строительство на месте обеспечивает эффективные, цивилизованные и высококачественные результаты строительства. Безопасная и цивилизованная строительная среда не только гарантирует безопасность строительного персонала, но также влияет на качество и прогресс проекта. Гарантия тоже значительна. Суть утонченной концепции управления - безопасное и цивилизованное строительство. Посредством регулярного расследования скрытых опасностей при строительстве на месте создается цивилизованная и безопасная строительная среда для строительного персонала на месте, и подчеркивается выгодная роль тонкого управления. Усовершенствованное управление на месте также может уменьшить загрязнение, образующееся во время строительства, и внести вклад в экологическое строительство города.Защита окружающей среды на месте может еще больше повысить эффективность работы и выполнить график строительства.

строительство большой размер, а также длительный период строительства, в процессе строительства будет использовано большое количество строительных материалов и оборудования, если материал оборудование плохо хранить, легко может производить отходы, увеличение расходов на строительство. Таким образом, для различных типов оборудования материалов необходимо сначала провести научную классификацию, а для некоторых материалов, опасающихся прилива и влажности, необходимо обеспечить достаточную сохранность, чтобы качество материалов не изменилось от входной площадки до использования. Во - вторых, при закупке материалов необходимо, чтобы строительная сторона выбрала поставщика высокого качества, поставщик должен предоставить материалы оборудование сертификат качества и соответствующие сертификаты качества предприятия для обеспечения качества материалов. В - третьих, для распределения материалов необходимо, чтобы лица, отвечающие за регистрацию и распространение материалов, регулярно проводили их проверку во избежание проблем, связанных с качеством и утратой материалов. И наконец, руководители материалов должны своевременно получать информацию о запасах материалов, а также своевременно уведомлять Департамент закупок о том, что они не имеют достаточного количества материалов, чтобы обеспечить бесперебойное проведение работ на местах и избежать задержек в их осуществлении. проведение работ по оптимизации управления, главная цель которого заключается в повышении качества управления на местах, а также в оказании помощи предприятиям в обеспечении стабильности в отрасли. Таким образом, основная идея тонкого управления должна пронизывать все время строительства. с начала проекта, выбор площадки, геологическая съемка, изучение окружающей среды, подготовка к строительству, закупку материалов для оборудования, строительные процессы, процесс приемки этой серии операций должны быть тонко управления, акцент на контроль за ходом строительства, чтобы удовлетворить успешный ход работ. В то же время, оптимизация применения модели управления может привести к координации между строительными подразделениями и инвесторами по вопросам неравенства интересов, сокращению числа споров и противоречий, в процессе сотрудничества акцент будет сделан на справедливости и выгодах. Кроме того, внедрение усовершенствованной модели управления должно основываться на четко определенных условиях строительства на местах. измерение и наблюдение за обстановкой на месте, чтобы убедить строительную сторону в цели строительства, ясно, что успешное осуществление работ основано на повышении качества работ и эффективности управления. строительная сторона должна строго контролировать ход строительства, четко определить, будет ли строитель в соответствии с процессом, в связи с проектом и изменением дизайна в процессе строительства, необходимо своевременно общаться с проектировщиком, четко причины изменения, и разработать научно обоснованный ответ, чтобы избежать задержек прогресса. Если возникнут проблемы с графиком строительства, необходимо своевременно регистрировать и докладывать об этом, с тем чтобы сократить экономические потери, связанные с проблемой смены должностных лиц. строительная команда должна четко определить все виды рисков, возникающих в процессе строительства, снизить риск до регулируемого диапазона, чтобы обеспечить нормальное функционирование модели управления. современное строительство уже не является экстенсивной модели управления, строительство на месте, чтобы обеспечить эффективность, цивилизация, высокое качество строительства. безопасная и цивилизованная строительная среда не только обеспечивает безопасность строителей, но и гарантирует качество и ход строительства также играет заметную роль. основная идея тонкой концепции управления заключается в безопасности и цивилизации строительства. периодически выявлять потенциальные угрозы безопасности при строительстве на месте, чтобы создать цивилизованные и безопасные условия для строительства для строительных работников, подчеркнуть преимущества тонкого управления. тонкое управление на месте может также сократить загрязнение в процессе строительства, внести вклад в экологическое строительство города, защита окружающей среды на месте может быть еще больше повысить эффективность работы, завершить график работ.

Архитектурно - строительные работы имеют большие размеры, также имеют более длительный цикл строительства, в процессе строительства применяется большое количество строительных материалов и оборудования, при неблагоприятном хранении материалов и оборудования легко возникает расточительство материалов и увеличиваются затраты на строительство. Поэтому, для разных типов оборудования материалов, сначала надо провести научную классификацию, для некоторых материалов, которые боятся влаги, надо хорошо провести работу по сохранению, обеспечить, что материал не изменяется от входа до качества использования. Во - вторых, для закупки материалов необходимо, чтобы производитель работ выбрал поставщика хорошего качества, необходимо, чтобы поставщик представил сертификат соответствия качества воздуха для материалов и оборудования, а также соответствующее свидетельство о квалификации предприятия для обеспечения того, что качество материалов годно. В - третьих, для распределения и использования материалов требуется специальный персонал, который отвечает за регистрацию и выдачу, регулярно проводит контроль материалов, избегает возникновения проблем с качеством и потерей материалов. В конце концов, управляющие материалов должны своевременно узнать состояние запасов материалов, для материалов с небольшими запасами своевременно сообщить отделу закупки для проведения своевременной закупки суммы, обеспечить успешное проведение строительства на месте, избежать возникновения ситуации задержки строительства. Проведет управление оптимизацией объекта, главная цель которого заключается в достижении повышения качества управления на месте, одновременно поможет предприятию прочно встать на ноги в отрасли. Таким образом, основная идея тонкого управления должна проходить красной нитью через строительство. С начала объекта выбор площадки, геологическое измерение, экспедиция окружающей среды, подготовка к строительству, закупка материалов оборудования, процесс строительства, приемка процесса данной серии операций должны быть грозными для тонкого управления, сосредоточивая внимание на контроле хода строительства и удовлетворении успешного выполнения объекта. В то же время применение тонкой модели управления может координировать вопросы, связанные с неравными интересами между строительной организацией и инвестором, уменьшать возникновение споров и противоречий, обращать внимание на справедливость и прибыль в процессе сотрудничества. Кроме того, установление режима тонкого управления должно осуществляться на основе уточнения условий строительства на месте. Измерить и наблюдать окружающую среду на площадке, чтобы производитель работ знал цель строительства объекта, уточнить, что успешное выполнение объекта основано на повышении качества объекта и эффективности управления. Строитель должен строго контролировать ход строительства, уточнить, что строитель проводит ли строительство в соответствии с процессом, для вопросов изменения объекта и проекта, возникающих в процессе строительства, должен своевременно общаться с проектировщиком, уточнить причины возникновения изменения, и разработать научно рациональный вариант реагирования во избежание возникновения задержки хода. Если возникают проблемы с ходом строительства, надо своевременно записать и доложить, уменьшить экономический ущерб, вызванный проблемой смены должностных лиц. Строительная команда должна уточнить все виды рисков, возникающих в процессе строительства, снизить риски до контролируемых пределов, обеспечить нормальное проведение режима тонкого управления. Современное инженерное строительство уже не является обширным режимом управления, строительство на месте преследует эффективный, цивилизованный, высококачественный эффект строительства. Безопасная и цивилизованная среда строительства не только гарантирует безопасность строителей, но и играет заметную роль в обеспечении качества и хода работ. Основная идея концепции тонкого управления заключается в безопасном цивилизованном строительстве. Создает цивилизованную и безопасную строительную среду для строителей на площадке путем регулярного устранения скрытых угроз безопасности при строительстве на площадке, подчеркивает преимущество тонкого управления. Уточненное управление на месте может также уменьшить загрязнение, возникающее при строительстве, внести вклад в экологическое строительство города, гарантия окружающей среды Ши Ван на месте может еще больше повысить эффективность работы и выполнить план срока строительства.