コストをコントロールするために、プロジェクトのコスト管理とコストコント

为了控制成本，应强调参与项目成本管理和成本控制的每个人。必须将责任分配给人员，所有事情都必须分配给人员。在项目开发的整个过程中，除了将对项目成本管理的认识纳入思维模式之外，还应加强成本控制管理。经理敦促每个人提出具体要求，并认真对待。从整体管理的角度来看，整个项目过程的所有成本都可以得到很好的控制，并且有计划，可行和可控的来保证项目成本。

为了控制成本，必须让参与项目成本控制和成本控制的所有人员都重视。 您需要将责任分配给人员，并将所有内容分配给人员。 在项目开发过程中，除了将项目成本管理意识纳入思维模式外，还应加强对成本控制的控制。 管理员将针对每个人提出具体要求，并鼓励他们认真完成。 从全面管理的角度来看，项目所有流程的所有成本都非常好，并且计划、可执行和控制以确保项目成本。

To control costs, you need to focus on all those who participate in project cost management and cost control. You need to assign responsibility to someone and assign everything to others. In the whole process of project development, the management of cost control should be strengthened in addition to the consideration of project cost management into consideration mode. Administrators urge each person to request concrete requests and to complete them seriously. From the point of view of overall management, all the costs of the whole process of the project can get very good control, and the cost of the project can be planned, executable, and controlled.<br>