At the initial stages of a union-or

在工会组织运动的初始阶段，工会活动的迹象都难以察觉。到了时间管理的通知不寻常的事情正在发生，在组织过程可能已经有条不紊地进行。<br><br>是一种组织活动已经开始一个早期迹象是在员工行为显着变化。例如，员工可以开始使用有关的利益或员工权益工会术语挑战的管理决策。工会存在的最早迹象是在员工关系有时微妙的变化特点。一线主管，那些最接近秩和音响乐员工谁是组织工作的目标，是那些最有可能注意到一些有关这些关系是不同的。这些变化如何体现在每家公司是不同的，但一些迹象表明，引起关注包括以下内容：

At the initial stages of a union-organizing campaign, signs of union activity are difficult to detect. By the time management notices something unusual is taking place, the organizing process may already be well underway.<br><br>One early indication that an organizing campaign has begun is a noticeable change in employee behavior. For example, employees may begin to challenge management decisions using union terminology related to benefits or employee rights. The earliest signs of a union presence are characterized by sometimes subtle changes in workforce relationships. First-line supervisors, those closest to rank-and-fi le employees who are the target of organizing efforts, are the ones most likely to notice that something about those relationships is different. How these changes manifest themselves is different in every company, but some signs that raise concern include the following:

在工会组织运动的初期，很难发现工会活动的迹象。当管理层注意到一些不寻常的事情正在发生时，组织过程可能已经在顺利进行。<br>一个早期的迹象表明，一个组织活动已经开始，是一个明显的变化，员工的行为。例如，员工可能开始使用与福利或员工权利相关的工会术语质疑管理决策。工会存在的最早迹象是有时劳动力关系的微妙变化。一线主管，那些最接近级别和职位的员工，他们是组织工作的目标，是最有可能注意到这些关系的不同之处的人。这些变化在每个公司中的表现方式各不相同，但引起关注的一些迹象包括：