1. A equipe tem uma função orientada a objetivos. O cultivo do espírito de equipe faz com que os funcionários trabalhem juntos, se enrolem em uma corda e trabalhem em direção a uma meta.2. A equipe tem uma função coesa. Qualquer grupo organizacional precisa de um tipo de coesão. O espírito de equipe comunica os pensamentos das pessoas através do cultivo da consciência de grupo e dos hábitos, crenças, motivos, interesses e outras psicologias culturais formadas pelos funcionários nas práticas de longo prazo, e orienta as pessoas a ter um senso comum de missão, pertencimento e identidade. Por sua vez, isso gradualmente fortalece o espírito de equipe e produz uma forte força coesa.3. A equipe tem uma função de incentivo. O trabalho em equipe confia nos funcionários para exigir conscientemente progresso e se esforça para acompanhar os melhores funcionários da equipe. E esse incentivo não se baseia apenas na base material, mas também pode ser reconhecido pela equipe e conquistado o respeito de outros funcionários da equipe.4. A equipe tem funções de controle. O comportamento individual dos funcionários precisa ser controlado e o comportamento do grupo também precisa ser coordenado. A função de controle produzida pelo espírito de equipe é restringir as normas e controlar o comportamento individual dos funcionários através da influência de uma força conceitual e atmosfera formada dentro da equipe. Esse tipo de controle não é uma força coercitiva rígida de cima para baixo, mas do controle rígido ao controle interno suave; do controle do comportamento dos funcionários ao controle da conscientização dos funcionários; do controle do comportamento de curto prazo dos funcionários aos seus valores e metas de longo prazo ao controle. Portanto, esse tipo de controle é mais durável e significativo, e é fácil obter suporte popular.