परियोजना प्रगति व्यवस्थापनले प्रत्येक चरणको प्रगतिको व्यवस्थापन र परियोजना विकास प्रक्रियाको क्रममा परियोजनाको अन्तिम समापनको लागि अन्तिम मितिलाई बुझाउँछ। तोकिएको समयभित्र व्यावहारिक र किफायती प्रगति योजना (बहु-स्तर व्यवस्थापनका उप-योजनाहरू सहित) तर्जुमा गर्ने। योजना कार्यान्वयनको प्रक्रियामा, प्रायः यो अनुसार वास्तविक प्रगति भएको छ कि छैन जाँच्न आवश्यक छ। योजना आवश्यकताहरू। समयमै कारणहरू पत्ता लगाउनुहोस्, आवश्यक उपचारात्मक उपायहरू लिनुहोस् वा परियोजना पूरा नभएसम्म मूल योजना समायोजन वा परिमार्जन गर्नुहोस्। यसको उद्देश्य यो सुनिश्चित गर्नु हो कि परियोजनाले यसको समय बाधाहरू पूरा गर्दै यसको समग्र लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न सक्छ।
正在翻译中..