Si l'unité de construction veut obtenir une efficacité économique plus élevée, elle doit faire plus d'efforts dans la gestion des coûts. Le contrôle des coûts de qualité comprend trois facteurs, à savoir les frais de prévention de la qualité, les frais d'inspection de la qualité et les frais de perte de qualité. Pour le coût de la prévention qualité, le coût de la prévention qualité augmentera avec la construction du projet, et avec les exigences de qualité et continuera à augmenter. Il en est de même des frais de contrôle qualité, mais aussi de la qualité de l'évolution de la situation. Les frais de perte de qualité sont différents des deux précédents, les frais de perte de qualité seront réduits une fois la qualité du projet de l'unité de construction améliorée. Par conséquent, à travers la définition de ces trois, nous pouvons trouver qu'il y a un rôle croisé entre eux, puisqu'il y a une croix, alors il doit y avoir un programme optimal pour faire le meilleur contrôle des coûts de la qualité de l'unité de construction. À l'heure actuelle, si les unités de construction veulent contrôler la qualité de manière rentable, elles doivent élaborer des techniques et des plans de construction raisonnables et scientifiques, renforcer le niveau de la science et de la technologie de la construction et faire un bon travail de recherche sur l'organisation de la construction, à travers le niveau de la science et la technologie et la gestion pour réduire le coût de la qualité des projets d'ingénierie. Bien sûr, une bonne planification des affaires, tout en faisant un bon travail, budgétiser les coûts et le coût réel de la relation directe est également la clé pour contrôler le coût de la qualité. L'unité de construction doit attacher de l'importance au travail commercial, laisser le commerce et la technologie se combiner, coopérer les uns avec les autres,