对于供应商关系的管理，海尔采用的是SBD( Suburban Busi

Для управления отношениями с поставщиками Haier принимает модель SBD (Пригородный деловой район): совместно развивать бизнес поставок. У Haier есть много дизайнерских решений, непосредственно переданных производителю, и многие детали поставляются поставщиком с прогнозами продуктов для рынка на следующие два месяца, а разрабатываемые продукты формируются в виде чертежей. Таким образом, поставщик действительно стал конструкторским отделом и фабрикой Haier, ускоряя темпы разработки. Многим поставщикам даже не нужно перевозить автомобили между зданиями завода и складами Haier.Погрузчики завода напрямую доставляют на склады Haier, что значительно экономит транспортные расходы. Сам Haier фокусируется на основном торговом и расчетном бизнесе. Это отличается от традиционных отношений между предприятиями и поставщиками тем, что оно успешно трансформируется из простых торговых отношений между спросом и предложением в стратегическое партнерство, которое является беспроигрышной стратегией для общего развития. <br>Haier Logistics была основана в 1999 году, опираясь на передовые концепции управления Haier Group и мощную ресурсную сеть Haier Group, чтобы построить основную конкурентоспособность Haier Logistics, предоставить глобальным клиентам наиболее конкурентоспособные услуги по логистической интеграции и стать самым конкурентоспособным сторонним логистическим предприятием в мире.

Для управления отношениями с поставщиками Haier использует модель SBD (Suburban Business District): совместное развитие бизнеса по ставок. Haier имеет много дизайна продукта непосредственно к производителю, чтобы сделать, многие части поставщика, чтобы обеспечить ближайшие два месяца прогноз рынка продукта, и будут разработаны продукты для формирования чертежей. В результате поставщик действительно становится конструкторским отделом haier и фабрикой, ускоряя разработку. Многие заводы поставщиков и склады Haier даже не требуют транспортировки автомобилей, а погрузчики завода идут непосредственно на склады Haier, что значительно экономит транспортные расходы. Сама Haier фокусируется на своем основном бизнесе по покупке и урегулированию. Это отличается от традиционных отношений между предприятиями и поставщиками, это беспроигрышная стратегия общего развития от простой взаимосвязи между спросом и предложением до стратегического партнерства.<br>Haier Logistics была основана в 1999 году, опираясь на передовые концепции управления Haier Group и сильную ресурсную сеть Haier Group для создания конкурентоспособности haier Logistics, чтобы предоставить клиентам в мире наиболее конкурентоспособные услуги по интеграции в логистику, наиболее конкурентоспособные в мире сторонние логистические предприятия.

для регулирования отношений с поставщиками Хайле использует модель SBD (Suburban Business District): совместное развитие снабженческих операций.Компания "Хайле" имеет много проектных проектов, которые передаются непосредственно производителям, многие из них Поставщики предоставляют прогноз продукции на рынке в ближайшие два месяца, а также будет разрабатывать чертежи продукции.Таким образом, поставщик действительно стал проектировочным отделом и заводом Хайле и ускорил темпы своего развития.между зданиями многих поставщиков и складами в Хайле даже автомобильного транспорта не требуется, а заводские вилочные погрузчики направляются непосредственно на склад в Хайле, что позволяет значительно сократить транспортные расходы.сама Хайле сосредоточила свое внимание на основных торговых и расчетных операциях.это отличие от традиционных деловых отношений с поставщиками заключается в том, что он успешно преобразуется из простых торговых отношений между поставщиками и поставщиками в стратегические партнерские отношения и является взаимовыгодной стратегией совместного развития.<br>Хайл логистика была основана в 1999 году, передовая концепция управления группой Хайле и мощная сеть ресурсов группы Хайле создали ядро логистики Хайле, чтобы обеспечить наиболее конкурентоспособные логистические интеграционные услуги для глобальных клиентов и стать наиболее конкурентоспособной третьей стороной в мире.<br>