ආර්ථික ව්යුහාත්මක පරිවර්තනයේ සහ සංවර්ධනයේ සන්දර්භය තුළ, ව්යාපාර කළමනාකරණ කටයුතු සිදු කිරීමේ ක්රියාවලියේදී සමාගම් පහත සඳහන් මූලධර්ම තුනට අනුගත විය යුතුය: පළමුව, ක්රියාවලියේ විශාල නිෂ්පාදන පසුබෑමක් නොමැති බව සහතික කිරීම සඳහා ආර්ථික කාර්යක්ෂමතාවයේ මූලධර්මය පිළිපදින්න. ව්යාපාර සංවර්ධනය, ඉන්වෙන්ටරි මට්ටම් අඩු කිරීම. ඒ අතරම, අරමුදල් කළමනාකරණය සහ පාලනය පිළිබඳ හොඳ කාර්යයක් කරන්න, අරමුදල් මත ප්රතිලාභ අනුපාතය වැඩි කරන්න, සහ ව්යවසායයේ ආර්ථික කාර්යක්ෂමතාව ඉහළ නැංවීම සඳහා තමන්ගේම ව්යාපාර සංවර්ධනය මත පදනම්ව නව ආර්ථික වර්ධන කළමනාකරණ ආකෘතියක් සකස් කරන්න. දෙවන කරුණ වන්නේ තාක්ෂණික ප්රගතිය පිළිබඳ මූලධර්මය පිළිපැදීමයි.මෙම මූලධර්මය ප්රධාන වශයෙන් අදහස් කරන්නේ ආර්ථික පරිසරය යටතේ ව්යාපාර කළමනාකරණයට උසස් කළමනාකරණ තාක්ෂණය විධිමත් ලෙස ඒකාබද්ධ කිරීම, එමඟින් ධනාත්මක ආර්ථික වර්ධනයක් ඇති කිරීම සහ ඒ සමඟම ගැඹුරු වීමට මග පෙන්වීමයි. ව්යවසායයේ සංවර්ධනය වෙළඳපල තරඟය තුළ ස්ථිර ස්ථාවරයක් ලබා ගැනීම. තෙවන කරුණ නම් කළමනාකරණ සමතුලිතතාවයේ මූලධර්මය පිළිපැදීමයි, කළමනාකරණ තීරණ ගැනීම යනු සමාගමේ සංවර්ධනය සඳහා සුදුසු ශේෂ ලක්ෂ්යයක් සොයා ගැනීමට උත්සාහ කිරීමයි, කළමනාකරණ දෙපාර්තමේන්තුව පිළිවෙල හා කාර්යක්ෂමතාව අතර සම්බන්ධතාවය හසුරුවා ගත යුතු අතර පොදු සංවර්ධනය ප්රවර්ධනය කළ යුතුය. සමබර තත්ත්වයකට පැමිණීමෙන් පසු දෙකක් [1]. ව්යාපාර කළමනාකරණ ආකෘතියේ ප්රතිසංස්කරණ ගැඹුරු කිරීම සඳහා ඉහත සඳහන් මූලධර්ම තුන පිළිපැදීමෙන් පමණක්, අපට සැබෑ අර්ථයෙන් ව්යවසායයේ සියලු කටයුතුවල ක්රමවත් ප්රගතිය සහතික කළ හැකි අතර, පැත්තෙන් ආර්ථික ව්යුහාත්මක පරිවර්තනයේ ස්ථාවර සංවර්ධනයක් ඇති කළ හැකිය. සහ අවසානයේ ජයග්රාහී තත්වයක් අත්කර ගන්න.
正在翻译中..