mTOR activity is upregulated when c

細胞は、PI3 / Akt経路を活性化することにより、Aβに誘導される場合mTOR活性をアップレギュレートされます。

（*）<br>Wlaters（1983年）确定了有助于确定培训优先事项的九个信息来源。它们是：<br>1. 组织目标和公司计划，指明本组织的发展方向，因此，确定主要培训优先事项。<br>2. 人力资源和继任规划，提供关于未来技能要求和管理培训需要的信息。<br>3. 例如，关于劳动力更替的人事统计数字，其中突出了培训可能解决的人力资源问题。<br>4. 可能暗示培训安排存在缺陷的离职面谈。<br>5. 与高级管理人员协商，就主要决策者的培训需求征求意见。<br>6. 关于生产率、质量和业绩的数据，表明期望和结果或消极趋势之间存在任何差距，因此表明需要培训。<br>7. 部门布局变化，提供有关今后发展和相关培训需要的信息。<br>8. 管理层提出的培训要求，其中规定了所感知的需要。<br>9. 了解确定资金是否的资金的财务计划<br>10. 将提供培训，如果资源有限，可鼓励采取新的办法。<br>Walters 没有直接提到的另外两个来源是引入新技术或开发 IT 系统的计划，以及一些营销计划，它们指明了销售新产品或服务、使用不同的销售技术或运营需要新技能的地方在新的领土。<br>1.根据Wlaters的说法，是主要的培训重点。<br>A. 人力资源和继任规划<br>B. 人员统计<br>C. 离职面谈<br>D. 组织目标和公司计划<br>2. 人力资源和继任规划提供有关 的信息。<br>A. 组织的发展方向<br>B. 未来的技能要求和管理培训需求<br>C. 培训安排的缺陷<br>D. 期望与结果或负面趋势之间的任何差距<br>3. Wlaters 提到以下有助于确定培训优先事项的信息来源，但 。<br>A. 营销计划<br>B. 部门布局更改<br>C. 关于生产率、质量和性能的数据<br>D. 与高级管理人员的协商<br>4.根据这篇文章，以下陈述为真，但除外<br> .<br>A. 部门布局的变化提供了关于未来发展和相关培训需求的信息。<br>B. 离职面谈强调培训可能解决的人力资源问题。<br>C. 关于生产率、质量和业绩的数据表明，期望和结果或消极趋势之间存在任何差距。<br>D. 营销计划指示在哪些地方需要新技能来营销新产品或服务。<br>5.关于这篇文章的主要主题是说明。<br>A. 提供关于管理培训需要的信息来源<br>B. 主要培训优先事项的信息来源<br>C. 有助于确定培训优先事项的信息来源<br>D. 信息来源，提供有关未来发展和相关培训需求的信息。

mtor活性はpi 3／akt経路を活性化することによりa細胞に誘導されるとアップレギュレートされる。<br>