在针对民营公司的营运资金管理存在的问题指出了营运资金管理是通过管控和计

Проблемы в управлении оборотным капиталом частных компаний указывали на то, что управление оборотным капиталом заключается в контроле и планировании текущих обязательств и оборотных активов, с тем чтобы компания могла поддерживать нормальную долгосрочную и краткосрочную платежеспособность и прибыльность, а контроль над денежными потоками операционной деятельности является основным. Общий термин для ряда управленческих действий. Управление оборотным капиталом особенно важно для стабильного и устойчивого развития компании. Предлагаемые контрмеры, такие как усиление стандартизированного управления денежными средствами, ускорение возможности использования наличных средств, разумное использование свободных средств, совершенствование механизма управления дебиторской задолженностью, совершенствование управления запасами, повышение скорости передачи товарно-материальных запасов и фрахта и т. Д.

В решении проблемы управления оборотным капиталом для частных компаний указывается, что управление оборотным капиталом является общим термином ряда управленческих мероприятий с контролем над денежными потоками в качестве основного элемента путем контроля и планирования текущих обязательств и текущих активов, с тем чтобы компания смогли сохранить свою нормальную краткосрочную и долгосрочную платежеспособность и прибыльную способность. Управление оборотными средствами особенно важно для устойчивого и устойчивого развития компании. В документе предлагаются меры по совершенствованию управления оборотным капиталом частных компаний, такие, как совершенствование стандартизированного управления денежными средствами, ускорение возможности использования наличных средств, разумное использование простоя средств, совершенствование механизма управления дебиторской задолженностью, совершенствование управления запасами и ускорение работы кадастровых запасов.

В ответ на проблемы, связанные с управлением оперативными средствами частных компаний, было отмечено, что управление оперативными средствами осуществляется в рамках целого ряда управленческих мероприятий, в основе которых лежит контроль за движением денежной наличности, посредством регулирования и планирования ликвидных обязательств и ликвидности, с тем чтобы компании могли поддерживать свою платежеспособность в течение нормального периода времени и получать прибыль.управление оперативными средствами имеет особенно важное значение для стабильного и устойчивого развития компании.были предложены меры по улучшению стандартизованного управления денежной наличностью, ускорению ее использования, рационализации использования неиспользованных средств, совершенствованию механизмов управления дебиторской задолженностью, совершенствованию управления запасами, повышению скорости движения запасов и совершенствованию управления средствами, используемыми частными компаниями.<br>