摘要新收楼是物业管理公司继竣工验收与接管之后与业主进行的一次

摘要新收楼是物业管理公司继竣工验收与接管之后与业主进行的一次真正深入的接触, 新收楼安排的好坏直接影响到业主对物业管理公司的印象,所以安排好新收楼的时间和程序是物业管理公司的首要任务。通过与业主初次交往过程中周到热情、体贴、细致的服务,使物业管理公司在刚接管物业时即能建立良好信誉开端,塑造起自己管家和亲人的形象,从而为物业管理工作的顺利开展铺路也可为今后赢得广大业主的充分信任和长久支持打下坚实基础。本论文通过对新城一期新收楼工作安排的阐述,由几个具体的案例剖析了小区业主新收楼存在的问题,提出了具体的解決办法。其中启示与对策是物业工作实践的经验总结。新收楼工作是前期物业管理工作的开端,值得物业管理企业及物业工作人员重视。关键词：物业管理新收楼问题对策

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摘要 新收楼是物业管理公司继竣工验收与接管之后与业主进行的一次真正深入的接触,新收楼安排的好坏直接影响到业主对物业管理公司的印象,所以安排好新收楼的时间和程序是物业管理公司的首要任务。通过与业主初次交往过程中周到热情、体贴、细致的服务,使物业管理公司在刚接管物业时即能建立良好信誉开端,塑造起自己管家和亲人的形象,从而为物业管理工作的顺利开展铺路也可为今后赢得广大业主的充分信任和长久支持打下坚实基础。 本论文通过对新城一期新收楼工作安排的阐述,由几个具体的案例剖析了小区业主新收楼存在的问题,提出了具体的解决办法。其中启示与对策是物业工作实践的经验总结。新收楼工作是前期物业管理工作的开端,值得物业管理企业及物业工作人员重视。 关键词：物业管理新收楼问题对策

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摘要 新收楼是物业管理公司继竣工验收与接管之后与业主进行的一次真正深入的接触, 新收楼安排的好坏直接影响到业主对物业管理公司的印象,所以安排好新收楼的时间和程序是物业管理公司的首要任务。通过与业主初次交往过程中周到热情、体贴、细致的服务,使物业管理公司在刚接管物业时即能建立良好信誉开端,塑造起自己管家和亲人的形象,从而为物业管理工作的顺利开展铺路也可为今后赢得广大业主的充分信任和长久支持打下坚实基础。 本论文通过对新城一期新收楼工作安排的阐述,由几个具体的案例剖析了小区业主新收楼存在的问题,提出了具体的解決办法。其中启示与对策是物业工作实践的经验总结。新收楼工作是前期物业管理工作的开端,值得物业管理企业及物业工作人员重视。 关键词：物业管理新收楼问题对策

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Summary The new repossession is a real and in-depth contact between the property management company and the owner after the completion acceptance and taking over. The quality of the new repossession arrangement directly affects the owners' impression on the property management company. Therefore, it is the first task of the property management company to arrange the time and procedure of the new building resumption. Through the thoughtful, warm, considerate and meticulous service in the process of the first contact with the owners, the property management company can establish a good reputation at the beginning of taking over the property, and shape the image of its own housekeeper and relatives, so as to pave the way for the smooth development of the property management work, and lay a solid foundation for winning the full trust and long-term support of the majority of owners in the future. In this paper, through the description of the work arrangement of the first phase of the new town, this paper analyzes the problems existing in the new building collection of the owners of the residential area by several specific cases, and puts forward specific solutions. The enlightenment and countermeasures are the experience summary of property work practice. The work of new property management is the beginning of early property management, which is worthy of attention of property management enterprises and property staff. Key words: property management, new acquisition problems, countermeasures

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摘 要 新收楼是物业管理公司继竣工验收与接管之后与业主进行的一次

摘要新收楼是物业管理公司继竣工验收与接管之后与业主进行的一次