Per l'azienda, ci sono principalmente tre tipi di talenti: il primo è gli operatori qualificati e qualificati nella linea di produzione, il secondo è lo staff tecnico con molti anni di tecnologia professionale e il terzo è il manager del settore con una ricca esperienza gestionale. Gli operatori qualificati di prima linea della linea di produzione rappresentano l'80% del numero totale dei dipendenti, il personale professionale e tecnico rappresenta circa l'8% del numero totale e il personale di direzione vario rappresenta il 12% del numero totale dei dipendenti. Guardando i dati dei dati sui talenti negli ultimi anni, si è riscontrato che questi tre tipi di talenti sono andati persi durante lo sviluppo dell'azienda negli ultimi cinque anni; soprattutto quando si perdono il secondo e il terzo tipo di talenti, perché l'ambito di questo settore non è molto ampia, alcuni operatori e tecnici qualificati in prima linea entrano in azienda con i manager per il loro rapporto interpersonale. Tuttavia, quando i tecnici oi manager core lasciano, chi li ha seguiti sceglie spesso di partire insieme. Questo non solo causa la perdita costante di talenti fondamentali e talenti d'élite, ma ha anche formato una forte restrizione e influenza sullo sviluppo dell'azienda.
Per l'azienda, ci sono principalmente tre tipi di talenti: il primo è gli operatori qualificati e qualificati nella linea di produzione, il secondo è lo staff tecnico con molti anni di tecnologia professionale e il terzo è il manager del settore con una ricca esperienza gestionale. Gli operatori qualificati di prima linea della linea di produzione rappresentano l'80% del numero totale dei dipendenti, il personale professionale e tecnico rappresenta circa l'8% del numero totale e il personale di direzione vario rappresenta il 12% del numero totale dei dipendenti. Guardando i dati dei dati sui talenti negli ultimi anni, si è riscontrato che questi tre tipi di talenti sono andati persi durante lo sviluppo dell'azienda negli ultimi cinque anni; soprattutto quando si perdono il secondo e il terzo tipo di talenti, perché l'ambito di questo settore non è molto ampia, alcuni operatori e tecnici qualificati in prima linea entrano in azienda con i manager per il loro rapporto interpersonale. Tuttavia, quando i tecnici oi manager core lasciano, chi li ha seguiti sceglie spesso di partire insieme. Questo non solo causa la perdita costante di talenti fondamentali e talenti d'élite, ma ha anche formato una forte restrizione e influenza sullo sviluppo dell'azienda.
正在翻译中..