（一）对人力资源管理信息化建设不够重视企业运用人力资源信息化技术是现代

(1) תשומת לב לא מספקת לבניית אינפורמטיזציה של ניהול משאבי אנוש. <br>השימוש בטכנולוגיית אינפורמטיזציה של משאבי אנוש על ידי ארגונים הוא הליבה של ניהול עסקי מודרני ופיתוח עסקי. כמה ארגונים גדולים הזניחו את החשיבות של טכנולוגיית אינפורמטיזציה של משאבי אנוש בתקופת האנוש הרפורמה בניהול משאבים. , אי ניצול מלא של היתרונות של טכנולוגיית המידע של משאבי אנוש ארגוניים, מה שמוביל לחלק מהטכנולוגיה של ניהול ארגוני מחקר ופיתוח ופונקציות ציוד ניהול לא ניתן לנצל במלואו, כך שפיתוח הניהול של ארגונים מסוימים עמד בסטגנציה. <br>(2) רמת אינפורמטיזציה לא מספקת של אנשי ניהול משאבי אנוש. הקמת <br>מערכת מידע מקצועית לניהול איכות משאבי אנוש הציגה דרישות טכניות גבוהות יותר לאיכות המקצועית של עובדי הארגון ולבניית יכולות טכנולוגיות של יישומים ארגוניים. עם זאת, רוב אנשי ניהול משאבי האנוש ברמה בינונית של ארגונים גדולים הם בעלי ידע מוגבל במידע ארגוני, אשר מוגבל לשימוש ותפעול של תוכנות בסיסיות לניהול משרדים ארגוניים וכישורי ניהול פשוטים של חיפוש מידע ברשת ארגונית, וחסר משאבים אנושיים ארגוניים ארגוניים. ניהול. רחוק מלעמוד בדרישות התאגיד. <br>(3) היעדר טכנולוגיית מידע ושיטות לניהול משאבי אנוש. <br>בשל המחסור הנוכחי באנשי טכנולוגיית מידע מקצועיים והירידה המתמשכת באיכות הכללית של המיזם, שימוש לקוי בטכנולוגיות מידע ושיטות ניהול מתאימות הוביל כישלון לתת משחק מלא לתפקיד הניהולי ולעשות בתהליך פיתוח ויישום תוכנה ממשיכות להופיע שורה של בעיות אבטחה, מצד אחד, מבוזבזים מספר רב של משאבי אנוש ומשאבים חומריים של המיזם המעסיק. ברצינות, ובמקביל, היא הגדילה את השקעת ההון הפיננסי החברתי של המיזם המעסיק, והפחיתה מאוד את יעילות הפיתוח. מאידך, היא אינה מסוגלת לענות באופן מלא על הצרכים האמיתיים של שוק הטאלנטים והחברות המעסיקות. מה שגורם לחברות רבות להיתקל שוב בקשיי פיתוח. <br>(4) אל תשים לב לתחזוקה <br>של טכנולוגיית מידע. כעובד מיזם, לא רק צריך להיות בקיא ביישום טכנולוגיית המידע, אלא גם לבצע בו תחזוקה שוטפת באופן שוטף, כך שחיי השירות של ניתן להרחיב ביעילות את טכנולוגיית ניהול המידע הארגוני. תחזוקה סבירה תגרום לאי סדר בקבצי מידע מאוחסנים הקשורים לארגונים ובפונקציות של מערכת ניהול המידע הארגוני, אשר לא רק יביא צרות לעבודה וחיי היומיום, אלא גם עלול לגרום לתפקיד הליבה של הארגון מערכת מידע לא מנוצלת במלואה. . <br>(5) בטיחות ניהול משאבי אנוש לא מספקת מבטיחה יכולת בנייה<br>לאיסוף, ניתוח וניצול מקיף של מידע על ידי מסדי נתונים יש תפקיד חשוב מאוד בקידום הפיתוח וההתקדמות המתמשכת של ארגונים סיניים, אך היישום הרחב של אינפורמטיזציה ארגונית מביא להם גם סיכוני אבטחה מסוימים. אם לשפוט מהמצב הנוכחי, ארגונים גדולים בקנה מידה רבים בארצנו לא הצליחו לבנות ניהול טוב של סיכוני בטיחות בתהליך של בחינת בניית מערכות ניהול אבטחת מידע על משאבי אנוש, כך שלא ניתן לשמור מידע על משאבי אנוש תאגידי בצורה נכונה ובטוחה. מבעוד מועד.

תשומת לב לא מספיקה לבניין המידע של ניהול המשאבים האנושיים<br>שימוש טכנולוגיה מידע משאבים אנושיים בתעשויות הוא ליבת ההנהלה המודרנית של התעשויות ופיתוח עסקים חלק מהעסקים הגדולים התעלמו מהחשיבות של טכנולוגיה מידע משאבים אנושיים בתקופה של רפורמת ניהול משאבים אנושיים כתוצאה מכך, התפקידים של טכנולוגיה ניהולת כישרונות R & D וציוד ניהול במספר עסקים אינם יכולים להכניס למשחק מלא, מה שגורם לפיתוח ניהול של כמה עסקים להתעכב.<br>רמת מידע לא מספיקה של מנהלי משאבים אנושיים<br>בניית מערכת מידע של ניהול איכות המשאבים האנושיים מציגה דרישות טכניות גבוהות יותר לאיכות המקצועית של עובדי עסקים ובניית יכולת טכנולוגית שימוש עסקים. עם זאת, הידע של צוות ניהול משאבים אנושיים ברמה הביניית ברוב העסקים הגדולים על מידע עסקים מוגבל רק לשימוש ומפעיל תוכנית ניהול משרדי עסקים בסיסית וכישורי ניהול חיפוש מידע רשת עסקים פשוטים.<br>חוסר טכנולוגיה מידע ושיטות ניהול משאבים אנושיים<br>Due to the lack of professional information technology personnel and the continuous decline of the overall quality of the enterprise, and the failure to make full use of appropriate information technology and management methods, it has not been able to give full play to its management role, resulting in a series of security problems in the process of software development and application. On the one hand, it has led to a serious waste of a large number of human and material resources of the employing enterprise, באותו הזמן, הוא גם מגביר את השקעה של הון פיננסי חברתי של העסיקה של עסקים, מה שמפחיד באופן גדול את יעילות הפיתוח. מצד שני, הוא לא יכול לפגוש באופן מלא את הצורכים האמיתיים של שוק הכישרונות ומעסיק עסקים, כך הרבה עסקים מתמודדים עם קשות הפיתוח שוב.<br>אל תשימו לב לשימוש בטכנולוגיה מידע<br>כעובדים של עסק, הם לא רק צריכים להשתמש בטכנולוגיה מידעית במיומנות, אלא גם לבצע תחזוקה קבועה עליה, כך שחיי השירות של טכנולוגיה ניהול מידע עסקי יוכל להאריך באופן יעיל. זה לא רק יביא צרות לעבודה והחיים היומיים, אלא גם להוביל לתפקיד העיקרי של מערכת מידע עסקים שלא תיכנס למשחק מלא.<br>היכולת לא מספקת לבניין ביטחון ניהול משאבים אנושיים<br>האוסף, הניתוח והשימוש המרכזי של מידע במאגר הנתונים משחק תפקיד חשוב ביותר בקידום התפתחות הישרדות וההתקדמות של עסקים סיניים, אך השימוש הרחב של מידע עסקים גם מביא סיכנות בטיחות פוטנציאליות. בנוגע למצב הנוכחי, הרבה עסקים גדולים בסין לא הצליחו לבנות ניהול טוב של סיכון ביטחון בתהליך חקירה של בניית מערכת ניהול ביטחון מידע משאבים אנושיים, כך שמידע המשאבים האנושיים של העסק לא יכול להישמר בצורה נכונה ובטוחה בזמן.

(1) תשומת לב מספקת מוקדשת לאי-פורמליזציה של ניהול משאבי אנושארגונים משתמשים בטכנולוגיית מידע משאבי אנוש היא הליבה של ניהול ארגוני מודרני ופיתוח עסקי, כמה ארגונים גדולים בתקופת הרפורמה בניהול משאבי אנוש התעלמו מהחשיבות של טכנולוגיית מידע משאבי אנוש, לא עשו שימוש מלא ביתרונות של טכנולוגיית מידע משאבי אנוש ארגוניים, וכתוצאה מכך כמה אנשי מחקר ופיתוח של טכנולוגיית ניהול ארגוני ופונקציות ציוד ניהול לא ניתן לנצל באופן מלא, כך פיתוח הניהול של ארגונים מסוימים קפא.(2) רמת ההשכלה של אנשי ניהול משאבי אנוש אינה מספקתבניית מערכת המידע המקצועית של ניהול איכות משאבי אנוש מציבה דרישות טכניות גבוהות יותר לאיכות המקצועית של עובדי הארגון ולבניית יכולת טכנולוגיית היישומים של ארגונים. עם זאת, הידע של אנשי ניהול משאבי אנוש ברמה בינונית של רוב הארגונים הגדולים עדיין מוגבל לשימוש בתוכנת ניהול משרדים ארגונית בסיסית וכישורי ניהול מידע פשוטים ברשת ארגונית, והיעדר ניהול משאבי אנוש ארגוני מבוסס מידע רחוק מלעמידה בדרישות של ארגונים.(3) היעדר טכנולוגיית מידע ושיטות לניהול משאבי אנושבשל המחסור הנוכחי באנשי טכנולוגיית מידע מיוחדים והירידה המתמשכת באיכות הכוללת של ארגונים, היעדר שימוש מלא בטכנולוגיית מידע מתאימה ובשיטות ניהול הובילו לכך שלא נתנו משחק מלא לתפקיד הניהולי שלה, כך ששורה של בעיות בטיחות ממשיכות להופיע בתהליך פיתוח תוכנה ויישום, מצד אחד, מספר רב של משאבים אנושיים וחומריים של העסקת ארגונים בוזבזו קשות, ובמקביל, ההשקעה הכספית החברתית של העסקת ארגונים גדלה, אשר צמצמה מאוד את יעילות הפיתוח. מצד שני, הוא אינו מסוגל לענות באופן מלא על הצרכים בפועל של שוק הכישרונות והעסקת ארגונים, כך שמפעלים רבים נתקלים שוב בקשיים בפיתוח.(4) אל תשים לב לתחזוקת טכנולוגיית המידעכעובד של הארגון, לא רק צריך להיות מיומן בשימוש בטכנולוגיית מידע, אלא גם לבצע באופן קבוע תחזוקה יומית, כך חיי השירות של טכנולוגיית ניהול מידע ארגוני יכול להיות מורחב ביעילות, אם זה לא רציונלי בזמן, זה יוביל לאחסון קבצי מידע ארגוניים ופונקציות מערכת ניהול מידע ארגונית הנגרמת על ידי הפרעה, אשר לא רק להביא צרות לעבודה היומיומית ואת החיים, אלא גם עלול להוביל לתפקיד הליבה של מערכות מידע ארגוניות לא ניתן להשתמש באופן מלא.(5) יכולת מספקת לבניית אבטחה לניהול משאבי אנושהמאגר אוסף, מנתח ומשתמש באופן מקיף במידע, הממלא תפקיד חשוב מאוד בקידום פיתוח בר קיימא והתקדמות של ארגונים סיניים, אך היישום הרחב של מידע ארגוני הביא אליו גם סיכוני אבטחה מסוימים. בכל הנוגע למצב הנוכחי, ארגונים גדולים רבים בסין לא בנו מערכת ניהול סיכוני אבטחה טובה בתהליך של בחינת בניית מערכת ניהול אבטחת מידע במשאבי אנוש, כך שלא ניתן לשמור כראוי את המידע על משאבי אנוש של ארגונים בזמן.