腾讯公司的薪酬构成丰富，对薪酬管理进行了深化改革，从物质到精神、从刚性

Состав заработной платы Tencent является богатым, и управление заработной платой было глубоко реформировано, от материального к духу, от жесткости к гибкости. В настоящее время Китай находится на критической стадии экономических преобразований. Спрос и предложение талантов не могут быть удовлетворены в течение длительного времени. Большое количество финансируемых из-за рубежа предприятий также вступило в жесткую конкуренцию за таланты. Китайские компании хотят привлекать таланты и удерживать таланты в условиях жесткой конкуренции на рынке. , Мы должны реформировать и вводить новшества в управление заработной платой

Компенсационный состав Tencent богат, управление компенсациями углубилось, от материала к духу, от жесткости к гибкости, инновации Tencent по управлению компенсациями основаны на спросе сотрудников, чтобы эффективно мотивировать поведение сотрудников. В настоящее время Китай находится в ключевой стадии экономических преобразований, спрос на таланты и предложение не может быть долгосрочным удовлетворением, большое количество финансируемых из-за иностранного финансирования предприятий, но и привести к жесткой конкуренции за таланты, китайские предприятия хотят привлечь таланты, сохранить таланты в условиях жесткой рыночной конкуренции, мы должны реформировать и внедрять инновации в управлении заработной платой

компания « тэншен» богата размерами оплаты труда, она провела углубленную реформу управления заработной платой, от материальных до духовных, от жестких до гибких, инновации в области управления заработной платой, в основе которых лежит спрос на персонал, являются эффективным стимулом для поведения сотрудников.В настоящее время наша страна находится на решающем этапе экономической трансформации, спрос на таланты и предложения не могут быть удовлетворены в долгосрочной перспективе, большое присутствие иностранных предприятий также ведет к ожесточенной конкурентной борьбе за талантливых людей, наши предприятия в условиях острой рыночной конкуренции, чтобы привлечь и удержать талантливых людей, необходимо реформировать управление заработной платой инновации<br>