Erstens hilft es, zuzuhören anstatt eine predigende Unternehmensatmosphäre und fördert einen effektiven Informationsaustausch über mehrere Kanäle. Führungskräfte privater Unternehmen sollten mehr Nachforschungen vornehmen, auf die Meinungen und Vorschläge der Mitarbeiter hören und eine Phase der aktiven Teilnahme an der Entscheidungsfindung bilden, anstatt Aufträge passiv anzunehmen. Unternehmensmitarbeiter möchten immer die wirklichen Entscheidungsinformationen des Unternehmens rechtzeitig erhalten, und die Entscheidungsebene möchte immer ihre Stimme hören, ihre Arbeit und die Arbeit verschiedener Abteilungen des Unternehmens bewerten und darüber nachdenken und die Inkonsistenzen lösen. Durch ein offenes Kommunikationssystem.