现代社会，由于社会生产力的发展和物质财富的不断丰富，单纯依靠物质利益是

В съвременното общество, поради развитието на социалната производителност и непрекъснатото обогатяване на материалното богатство, е невъзможно да се отрази стойността на живота единствено чрез разчитане на материалните интереси. Следователно механизмът за стимулиране на частния сектор трябва органично да комбинира стимули за материални облаги и духовни стимули. Ръководството трябва да уважава личността и достойнството на служителите, активно да обменя емоции и мнения със служителите, съзнателно да култивира чувството на служителите за корпоративна чест и професионални постижения и да се наслаждава на удоволствието от работата в компанията. Създайте ефективна и ясна система за възнаграждения и наказания. Всички служители пред системата трябва да са равни и да се управляват стриктно според системата, за да им се има доверие. 

В съвременното общество, поради развитието на социалната производителност и постоянното обогатяване на материалното богатство, е невъзможно да се въплъти стойността на живота, като се разчита единствено на материалните придобивки, а нуждите на хората са по-отразени в духовното ниво. Следователно стимулите за частния сектор трябва да съчетават материалните и духовните стимули. Ръководството трябва да зачита личността и достойнството на служителите, да поеме инициативата за обмен на чувства и мнения със служителите, съзнателно да култивира чувството за корпоративна чест и професионални постижения на служителите, да се наслаждава на забавлението да работи в компанията. Създаване на ефективна и ясна система за възнаграждение и наказание. Всички служители пред системата трябва да се управляват еднакво и стриктно според системата, така че да могат да им се има доверие. 

В съвременното общество, поради развитието на социалната производителност и непрекъснатото обогатяване на материалното богатство, е невъзможно да се отрази стойността на живота, като се разчита единствено на материални интереси.Следователно стимулиращият механизъм на частния сектор трябва да съчетава материалните и духовните стимули.Управлението трябва да зачита личността и достойнството на служителите, активно да обменя чувства и мнения със служителите, съзнателно да развива чувството на корпоративна чест и професионални постижения на служителите и да се наслаждава на удоволствието да работи в компанията.Установяване на ефективна и ясна система за награда и наказание.Всички служители пред системата трябва да бъдат управлявани еднакво и строго съгласно системата, така че да могат да им се имат доверие.закрито-160;