为保证预算管理的正常运行,首先需要建立比较完整的预算管理办法。要对预算

予算管理の正常な運用を確保するためには、まず、比較的完全な予算管理方法を確立する必要があります。予算管理組織と作業責任、予算準備、予算執行と管理、予算分析と調整システム、予算評価とインセンティブシステム、および内部調整システムの基本ルールと実装ルールを詳細に指定する必要があります。第二に、さまざまな予算管理指標の割り当て基準を決定することは、予算管理の重要な前提条件および基盤です。ユニットの実際の状況と予算管理開発のニーズを組み合わせて、同じ業界の国内または国際的な予算管理管理基準を参照し、基本的な指標、補助的な指標、改訂された指標、拒否指標で構成される科学的かつ合理的な指標システムを確立する必要があります。さらに、内部会計システムを含むさまざまな内部統制システムを改定および改善する必要があります。これにより、予算管理とビジネス管理がさまざまな視点から内部統制と管理を強化し、企業管理がより標準化され、予算管理の運用と実行も容易になります。

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予算管理の正常な運行を保証するために、まず比較的に完備した予算管理方法を作る必要があります。予算管理組織機構及び業務職責、予算編成基本規程と実施細則、予算執行とコントロール、予算分析と調整制度、予算評価と激励制度及び内部協調制度などについて詳細に規定する。次に、各項目の予算管理指標の定額基準を確定することは、予算管理をしっかりと行う重要な前提と基礎である。国内または国際同業界の予算管理制御基準を参照し、当該単位の実際状況及び予算管理の発展の必要性に合わせて、基本指標、補助指標、修正指標及び否決指標からなる科学的で合理的な指標体系を構築する。また、内部会計制度を含む各種内部統制制度を見直し、整備しなければならない。このように予算管理と企業の経営管理に異なった角度から内部統制と管理を強化するように促すことができます。企業管理の仕事はより規範化され、予算管理の操作と実行にも便利です。<br>