六西格玛作为一种组织追求过程效率优化，成本降低，进而持续提升到企业流程

Το Six Sigma είναι ένας οργανισμός που επιδιώκει τη βελτιστοποίηση της αποδοτικότητας της διαδικασίας, τη μείωση του κόστους και τη συνεχή βελτίωση στον επανασχεδιασμό των επιχειρηματικών διαδικασιών, την επιχειρηματική καινοτομία και τη στρατηγική προσαρμογή. Είναι πολύ κατάλληλο για αυτήν την βασική επιχείρηση να είναι παραγωγή ή διαδικασία υψηλής έντασης εργασίας επιχείρηση. <br>Αυτό το άρθρο στοχεύει στο να συνδυάσει τη χρήση εργαλείων διαχείρισης Six Sigma για να εντοπίσει τη βασική αιτία του υψηλού κόστους της επιχείρησης και να εφαρμόσει ορισμένα από τα προηγμένα εργαλεία ανάλυσης και βελτίωσης για να αναπτύξει μερικές δημιουργικές ιδέες βελτίωσης και να ξεπεράσει ορισμένες παραδοσιακές διαδικασίες, διαδικασίες και άλλες τεχνολογίες παραγωγής Αλλαγές, βελτιώνοντας έτσι σημαντικά την αποδοτικότητα της διαδικασίας, βελτιώνοντας τη χρήση των πόρων των επιχειρήσεων και μειώνοντας το κόστος. Ταυτόχρονα, τα αποτελέσματα της εφαρμογής αυτών των προγραμμάτων επεκτάθηκαν με επιτυχία σε άλλα προϊόντα για να καταδειχθεί η σκοπιμότητα των μεθόδων και εργαλείων διαχείρισης 6 Sigma για την προώθηση της χρήσης της βιομηχανίας προϊόντων καουτσούκ. <br>Επιπλέον, ένα σημαντικό χαρακτηριστικό της βελτίωσης της διαχείρισης Six Sigma είναι η "επιστημονική λήψη αποφάσεων βάσει δεδομένων", είτε είναι η συνεχής βελτίωση της ποιότητας και της αποτελεσματικότητας, η συνεχής καινοτομία της διαδικασίας είτε ο σχεδιασμός μιας νέας διαδικασίας, Όλα βασίζονται σε σταθερές διαδικασίες και τυποποιημένη διαχείριση. Ένα τέλειο σύστημα δεδομένων (συμπεριλαμβανομένων προμηθειών, παραγωγής και πωλήσεων, κ.λπ.) και μια έμπειρη ομάδα είναι οι προϋποθέσεις για την υλοποίηση της διαχείρισης βελτίωσης Six Sigma. Αυτό μπορεί αναμφίβολα να δώσει ώθηση στη βελτίωση και την αλλαγή για εταιρείες που έχουν ένα συγκεκριμένο επίπεδο διοίκησης ή διαχείρισης, σχετικά υγιή συστήματα και διαδικασίες και υψηλές πιέσεις κόστους, και επηρεάζονται συνεχώς από εταιρείες χαμηλού κόστους με άνιση ποιότητα στην αγορά. .

Six Sigma είναι κατάλληλη για αυτή τη βασική επιχείρηση ως ένα υψηλού επιπέδου εργαλείο διαχείρισης για τους οργανισμούς που επιδιώκουν τη βελτιστοποίηση της αποτελεσματικότητας της διαδικασίας, τη μείωση του κόστους, και έτσι συνεχή προώθηση στην ανασχεδιασμό των επιχειρηματικών διαδικασιών, την καινοτομία των επιχειρήσεων και τη στρατηγική προσαρμογή.<br>Ο σκοπός αυτού του εγγράφου είναι να συνδυάσει τη χρήση έξι εργαλείων διαχείρισης σίγμα, να βρει τη βασική αιτία του υψηλού κόστους, και να χρησιμοποιήσει μερικά από τα προηγμένα εργαλεία αναλυτικής βελτίωσης, να αναπτύξει κάποιες δημιουργικές ιδέες βελτίωσης, το πρωτότυπο μερικές παραδοσιακές διαδικασίες, διαδικασίες και άλλη τεχνολογία παραγωγής για να πάρει σημαντικές αλλαγές, έτσι ώστε να βελτιωθεί σημαντικά η αποτελεσματικότητα της διαδικασίας, τη βελτίωση της χρησιμοποίησης των επιχειρηματικών πόρων, τη μείωση του κόστους. Παράλληλα, τα αποτελέσματα της υλοποίησης αυτών των προγραμμάτων σε άλλα προϊόντα επεκτάθηκαν με επιτυχία για να καταδείξουν τη σκοπιμότητα 6 μεθόδων διαχείρισης και εργαλείων της Sigma στη βιομηχανία προϊόντων καουτσούκ για την προώθηση της εφαρμογής.<br>Επιπλέον, ένα από τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της βελτίωσης της διαχείρισης Six Sigma είναι η «βασισμένη σε δεδομένα επιστημονική λήψη αποφάσεων», η οποία βασίζεται σε σταθερές διαδικασίες και τυποποιημένη διαχείριση, είτε πρόκειται για συνεχή βελτίωση της ποιότητας και της αποτελεσματικότητας, καινοτόμο μετασχηματισμό διαδικασιών ή σχεδιασμό σε νέες διαδικασίες. Ένα καλά αναπτυγμένο σύστημα δεδομένων (συμπεριλαμβανομένων των προμηθειών, της παραγωγής και των πωλήσεων) και μια έμπειρη ομάδα είναι προϋποθέσεις για την εφαρμογή του Six Sigma για τη βελτίωση της διαχείρισης. Αυτό μπορεί αναμφίβολα να είναι για εκείνους που έχουν ένα ορισμένο επίπεδο διαχείρισης ή διαχείρισης βάση, τα συστήματα και οι διαδικασίες είναι σχετικά υγιή και η πίεση του κόστους είναι πολύ υψηλή, και εξακολουθούν να είναι η αγορά από αυτές τις κακές επιχειρήσεις χαμηλού κόστους ισχυρό αντίκτυπο για να δώσει ώθηση για βελτίωση και αλλαγή.

Ως εργαλείο διαχείρισης υψηλού επιπέδου, έξι sigma είναι η επιδίωξη του οργανισμού για τη βελτιστοποίηση της αποτελεσματικότητας των διαδικασιών, τη μείωση του κόστους και τη συνεχή βελτίωση της αναδιάρθρωσης της επιχειρηματικής διαδικασίας, την επιχειρηματική καινοτομία και τη στρατηγική προσαρμογή.<br>Σκοπός του παρόντος εγγράφου είναι να συνδυάσει έξι διαχειριστικά εργαλεία Sigma για να εντοπίσει τη βασική αιτία του υψηλού κόστους των επιχειρήσεων, και να εφαρμόσει ορισμένα προηγμένα εργαλεία ανάλυσης και βελτίωσης για την ανάπτυξη ορισμένων ιδεών δημιουργικής βελτίωσης, έτσι ώστε να αλλάξει απότομα ορισμένες παραδοσιακές διαδικασίες, διαδικασίες και άλλες τεχνολογίες παραγωγής, έτσι ώστε να βελτιωθεί σημαντικά η αποδοτικότητα της διαδικασίας, να βελτιωθεί ο βαθμός χρησιμοποίησης των επιχειρηματικών πόρων και να μειωθεί το κόστοςΚόστος.Ταυτόχρονα, χρησιμοποιώντας τα αποτελέσματα της εφαρμογής αυτών των προγραμμάτων για να επεκταθεί με επιτυχία σε άλλα προϊόντα για να αποδείξει τη δυνατότητα εφαρμογής των μεθόδων και εργαλείων διαχείρισης Six Sigma στη βιομηχανία προϊόντων ελαστικού.<br>Επιπλέον, ένα σημαντικό χαρακτηριστικό της βελτίωσης της διαχείρισης της Six Sigma είναι η «λήψη επιστημονικών αποφάσεων με βάση τα δεδομένα», είτε πρόκειται για συνεχή βελτίωση της σταθερής ποιότητας και αποτελεσματικότητας, για καινοτόμο μετασχηματισμό της διαδικασίας ή για σχεδιασμό νέας διαδικασίας, βασίζεται σε σταθερή διαδικασία και σε τυποποιημένη διαχείριση.Το τέλειο σύστημα δεδομένων (συμπεριλαμβανομένης της αγοράς, της παραγωγής και των πωλήσεων) και η έμπειρη ομάδα αποτελούν τις προϋποθέσεις για την εφαρμογή της διαχείρισης της βελτίωσης Six Sigma.Αυτό μπορεί αναμφίβολα να φέρει τη δύναμη της βελτίωσης και της αλλαγής για εκείνες τις εταιρείες με συγκεκριμένο επίπεδο διαχείρισης ή βάση διαχείρισης, σχετικά υγιή συστήματα και διαδικασίες, και υψηλή πίεση του κόστους, και να επηρεάζεται συνεχώς από αυτές τις χαμηλού κόστους επιχειρήσεις στην αγορά.<br>